【本网讯】 2022年以来，澄合实业煤化公司坚持以强化内控管理，确保创效减亏为目标，依靠精细管理挖潜提效，努力实现企业的可持续发展。 

　 今年年初，该公司以提高效益、降低成本为目标，将收紧预算作为节约办企的源头关，把年初预算与月度预算相结合，避免计划无序，造成经营风险，确保各项工作都在预算的控制下进行；加强流程化监管力度，坚持以谁执行谁负责、谁监督、谁考核的管理模式为监督规范手段，使各项工作都能有落实、有监督、有考核、有督察，进一步加强经营管控能力。创新招标方式，在重大项目、设备投资时实行招投标，实行三家以上竞标为主，进一步扩大招标竞争面，节约资金投入。在此基础上，加强预算执行督察，对设备设施购买后是否使用了，购买的设备设施是否符合生产实际进行重点督察考核，查找经济运行中的漏洞和不足。为推进企业挖潜增效、可持续发展提供保障。

本网通讯员：秦艺瑾

编 辑：一鸣