【本网讯】为进一步提高合同管理水平，强化合规管理意识，近期，山东分公司以合同合规管理工作自查为契机，多举措推进合同管理工作再提升。 

      完善制度体系，筑牢合同管理基础。该公司以制度体系建设为基础，结合业务实际，及时跟进合同管理相关制度修订，确保制度体系完善。下发了《关于进一步加强合同管理的通知》，进一步强化合同管理工作意识，在做好制度修订同时，组织各部门进行制度集中培训与学习，以此筑牢合同管理工作的制度基础，确保相关工作有制可依、有序可循。
 
      优化审批流程，提高合同会签效率。为提高合同审查及归档工作效率，该公司根据合同管理实际运行需要，按照相关制度及手册要求，结合管理特点多次进行修改、讨论，确定了合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，完善各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作作了详细的规定。在有效减少中转次数同时，切实提高合同审核流转效率。

      加强审查力度，提高合规管理意识。为提高全员合规管理意识，该公司全面加强审查力度，从用户预审材料、合同审查附件是否齐全，到纸质合同档案与线上附件是否一致，确保合同审查不留死角。借助合同合规管理自查工作开展契机，对合同管理工作进行全方位检查，针对易出现问题进行“点对点”再培训，以提高全员合规经营管理意识，防范合同法律风险，为推动合同管理工作规范化、标准化奠定坚实基础。

本网通讯员：冯付燕

编 辑：一鸣