| 国能销售集团山东分公司三举措推进业财融合 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/12/5 20:24:55 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，国能销售集团山东分公司以业财融合为突破口，通过加强学习培训、加强过程监管、加强理念创新等三项举措，切实提升财务管理质效，助力企业高质量发展。
加强学习培训。该公司倡导财务部门开展“每周一学”活动，向财务人员详细讲授营销政策框架、销售模式分类、煤种质量管控、客户服务等业务知识，引导财务人员带上财务视角看业务，透过业务视角做财务，牢固树立宏观一体化思维，为业财融合工作夯实基础。 加强过程监管。该公司以财务分析和风险管控为重点，开发完善集“销售回款、结算情况、发运数据、待结算明细、结算进度，阶段原因、风险预警”为一体的管理报表集合，从“领导关注、中层控制、业务需要”等三重维度将重要财务数据和预测分析浓缩到一张报表内，有效挖掘业财融合潜能。 加强理念创新。该公司倡导建立健全协同式战略财务、穿透式业务财务、共享式运营财务、数智化管理会计“四位一体”财务管理体系，将“两金四率”管控与KPI考核紧密结合，分部门制定管控标准，以周为单位发布进度考核结果，奖优罚劣，切实推动企业治理水平提升。
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