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陈胜春:发挥班组在经济建设中的作用

煤炭资讯网 2022/12/6 20:18:50    一事一议
   班组是企业的基础,加强班组建设,发挥班组作用是企业管理的一项重要内容。本文就如何发挥班组作用谈一谈个人看法。
      一是发挥班组安全生产稳定阀的作用。一线现场的生产安全组织者就是班组,安全生产工作的好坏与班组管理是否得当有直接的关系,班组就是安全生产的稳定阀。提高现场管理水平,强化安全生产组织,筑牢现场安全生产防线,夯实现场安全生产根基,创建质量标准化样板,搞好现场抢险与救护,这些工作任务都将落在班组的现场管理上,由现场值班长来负责组织执行。班组是企业的最基层组织,发挥好班组安全生产稳定阀的作用至关重要。班组安全生产搞好了,区队安全生产就有了保障,企业就能够实现安全生产。
      二是班组是效益指标的加油站。企业全年的效益指标确定之后,就要分月对下属单位层层分解,最终落在班组的就是硬性指标。一个班组一天要完成多少任务才能保住工资,水电消费、材料消耗和支护损耗等不能超计划,这就要明明白白当家,清清楚楚理财,一分钱当作二分钱来用,亲兄弟算明账。只有把任务效益账算好了,人人身上有指标,个个就要担责任,众人拾柴火焰高,干起活来有奔头。这样班组就成为了完成效益指标的加油站,班组效益完成了,区队效益就有了底气,企业效益也才有利润。
      三是班组是技术创新的助推器。班组成员中有的人文化程度高,有的人有一技之长,有的人头脑灵光有智慧,他们天天在一起学文化、学技术,对机械设备的构造和运行情况认真掌握,对新知识新技术不断摸索。在生产实践中往往涉及设备的检修和维护,时间长了就会对设备运转效率提出个人见解,大家凑在一起开个诸葛亮会,汇聚大家的智慧,设计出一个方案,找来材料动手制作,一项小改小革无形之中就这样诞生了。班组搞出专利技术也有不少,如资兴实业发电公司的科技攻关小组,他们就是在两年之中搞出了三项专利技术,并且还创造了可观的经济价值和社会价值。
      班组建设是企业管理的重要组成部分,只要我们重视班组建设,发挥班组作用,我们新时代的高质量发展必将取得新的更大胜利。


作者:湖南省资兴实业发电公司 陈胜春      编 辑:肖平


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