【本网讯】今年以来，冀中能源开展矿集团老母坡煤业工会将班组建设作为基础建设的重要内容，完善长效机制、强化安全教育、开展劳动竞赛，使工会工作纵向到底，与安全生产有效融合，班组功能得到有效激发。 

      该公司工会狠抓班组基础管理，多途径提升班组基础管理水平。按照新安全生产标准化建设体系和“安全管理精细化”要求，建立健全班组各项管理制度。对班组建设的基础内容进行精确设置，每月组织检查评比；突出抓好班组长管理，对各基层单位成建制班组的班组长，纳入公司管理序列；逐步完善班组长选聘、使用和培养长效机制，保证了高素质班组长队伍的持续稳定。
      该公司工会将掌控职工思想情绪、排解职工实际困难和开展“三违”帮教三项内容列入职工班前会的重要内容，定期召开“三违”人员帮教会，帮教过程中，紧贴当前安全生产形势；女工委员会定期组织开展女职工家属座谈会，发挥职工家属在安全生产中的“枕边风”作用，创造出遵章守纪的良好氛围，筑牢安全工作第二道防线，职工千工“三违”率较去年下降12.3%。
      该公司工会结合集团公司相关要求，详细制定劳动竞赛实施方案、管理办法和奖惩措施，调动各班组踊跃参与，多次刷新班产、班进历史纪录。3月份，5105工作面多次创出单班回采8刀历史最高纪录。4月初，5个班组受到集团公司工会表彰奖励。11月份，两个回采工作面多次创出日割煤20.5刀历史纪录，两个掘进工作面也多次创出单日进尺17排历史纪录。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣