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冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举决战全年最后一个月

煤炭资讯网 2022/12/8 17:09:40    经验交流
  
      【本网讯】12月以来,冀中能源邢矿集团金谷煤业紧紧围绕生产任务指标,明确目标,细化责任,铆足干劲,持续发力,攻坚克难奋战四季度任务目标。
      该公司以事故案例为切入点,充分发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势,创新开展安全警示教育活动,精选近年来典型事故案例进行分类,制作成事故案例专题片,每天利用班前会组织人员学习,深刻剖析事故原因,用反面典型和血的教训,提醒职工遵章守纪、远离“三违”。同时,坚持把安全思想教育贯穿于安全管理全过程,全方位开展安全警示教育,用事故案例,将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”。
      该公司加强生产任务考核,每天对生产任务完成情况进行通报,对完不成当日任务的区队进行处罚。领导干部以身作则深入到生产现场抓关键,解难题保安全;各系统跟值班人员坚持深入生产现场抓好措施落实,狠反“三违”,促进了现场安全生产管理持续提升。根据实际情况合理安排生产,狠抓劳动组织,狠抓工作效能提升,任务分解到班组,坚持班考核、日总结、日分析,发挥双向激励作用,比出满勤、比煤质、比产量进尺、比提质增效、比节能降耗。通过开展劳动竞赛与比学赶超等激励措施,调动了一线员工的工作积极性、主动性。
      此外,该公司还狠抓节支挖潜促增效。在材料管理上,健全完善物资和设备台账,做到实时更新、动态管理,减少了材料超额消耗,严控非生产支出。加强生产现场材料及设备的跟踪管理,控制材料流失,提高设备周转速度;加强对非生产性支出、电费、租赁费、外委费等可控成本的管理,将指标横向分解到科室,纵向分解到区队,达到激发活力、深挖潜力、提升盈利能力的目的。回收井下废旧物资设备,经修复后重新投入井下复用,回收率达到100%,为矿井节支降耗打下坚实基础,助力公司高质量发展。  

本网记者:杨红杰      编 辑:一鸣


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