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党建引领聚合力深度融合促发展 --川煤集团华荣能源广元信息分公司迈向“服务主业、支撑主业发展”新征程

煤炭资讯网

2022/12/8 21:11:50 矿建勘探

【本网讯】川煤集团华荣能源广元信息分公司党总支紧紧围绕华荣能源公司“高质量党建引领高质量发展”工作主线，积极推进党建与改革发展和生产经营深度融合，厚植党建工作在安全生产经营和改革发展中的政治优势，不断压紧压实基层党建工作责任，全面迈向“服务主业、支撑主业发展”新征程。
一、深化思想引领，为和谐发展筑牢政治思想保障
（一）加强领导班子建设，勠力同心谋发展。
一是抓实理论学习。党总支通过民主生活会、理论学习中心组、专题党课、职工政治学习日等载体，及时将党的二十大精神、党的创新理论和党中央、省、市川煤、华荣重要会议及领导讲话精神传播覆盖到全体员工，班子成员政治领悟能力、科学决策能力、团结协作能力及安全生产执行能力、创新能力、服务能力有效提升。
二是抓严政治建设。领导班子带领信息分公司全体员工坚决贯彻落实中央、省委、川煤集团和华荣能源公司决策部署，严格执行《“三重一大”决策制度实施办法》《党总支议事规则》等以党委会制度为核心的党内政治制度，认真落实党委研究前置程序，对标全年工作目标，主动研究改革发展、安全生产、经营管理、和谐稳定等重大问题。在思想上、政治上、行动上紧跟上级要求，在安全、生产、发展、改革整合过程中切实做到把方向、管大局，推动各项工作落地落实、见行见效。
（二）加强思想政治教育，凝心聚力鼓干劲。
强化理想信念教育。分公司两级党组织坚持把引领思想舆论、凝聚攻坚合力作为首要任务，抓好了习近平新时代中国特色社会主义思想教育、党性教育、党史学习教育等。抓实形势任务教育。信息分公司党政负责人、班子成员通过召开全体职工大会、行政办公例会、面对面交流解答、深入各基层部门与站点调研等方式，全方位、多角度、分层分类地大力开展形势任务教育，耐心解读整合相关政策，进一步凝聚共识，稳定人心，助推各项工作平稳有序。抓好意识形态工作。履行好监管职能，加强网络舆情管控，做好了省第十二次党代会、国庆、党的二十大等重保期间网络舆情及网络安全运行，维护了各片区和谐稳定。
二、深化组织建设，为高质量发展厚植政治优势
优化基层党组织设置。完成了党组织架构设置，配齐配强了党支部书记和支部委员，健全完善了“三会一课”、组织生活会、民主评议、党务公开、党费收缴等制度。建立党建重点任务清单，构建了纵向到底、横向到边的党建责任体系。深化党内教育活动。广元信息分公司各基层党支部将每月最后一周的星期一作为“主题党日”活动日，开展了戴党徽亮身份、落实“第一议题”制度、集体过“政治生日”等形式丰富的活动；攀枝花站广泛开展党史等“四史”学习教育和优秀党员事迹学习，根植红色基因，组织党员、积极分子60余人次赴宝鼎陵园、攀枝花三线博物馆，传承并弘扬党的优良传统和“三线建设”精神；组织40余名职工线上观看四川人民艺术剧院联合出品的三线题材大型原创话剧《金沙江上那座城》；组织全体党员积极分子，青年员工30余人观看革命影片《跨过鸭绿江》，引导树立新时期共产党员的理想信念和责任担当。建立党内“三联”制度。建立班子成员联系各站工作机制，落实班子成员联系党支部、支部委员联系党员，党员联系本单位重点人员的工作和考评机制，强化企业管理全员参与、重点工作指导和督促落实，转变作风，进一步巩固扩大党的群众基础。创建“五对标五过关”标准化党支部。对照工作标准，认真查找“五对标五过关”党支部标准工作法工作存在的缺失和漏洞，不足和问题，剖析原因，制定整改措施，推动党支部对标过关执行落实到位。努力在信息化服务、工程项目上打造自身特色亮点，做亮党建品牌，全力推进“五对标五过关”党支部标准工作法落地落实。深推“红帽子工程”。信息分公司党总支以“红帽子工程”为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，特别是在网络巡检、工程质量、工程承揽等方面发挥了党员的中间力量，树立了党员在员工群众中的良好形象；各站点党支部结合实际开展了党员安全承诺、亮身份、党员“两无”和责任区包保等活动；攀枝花站党支部创建的“红帽子党员突击队”，成为安全生产一线的“红色引擎”。今年共开展通信线路抢修8次、通信设备抢修5次，完成电话故障处理300余次，数字电视故障100余次；共计现场处理各安管中心及各单位OA办公等信息化业务应用系统、网络故障、计算机软硬件问题3000余次，中心视频会议系统技术服务200余次，以实际行动践行了党员政治担当、业务担当和实践担当。
三、深化工程（项目）建设，深度融合跑出项目建设“加速度”
信息分公司党总支坚持将党建工作延伸至工程（项目）建设一线，努力推动党建工作与改革发展生产经营深度融合，创造了重大工程（项目）建设的佳绩，跑出了项目建设的“加速度”。今年以来，先后完成了华荣所属15对矿井重大设备感知数据接入（提升绞车）项目；完成了广旺片区四矿井下视频监控系统升级改造项目、应急广播项目；完成了攀枝花矿机公司办公楼通信和网络线路改造工程、攀枝花精煤公司巴关河厂区采制化销监控系统、攀枝花精煤公司格里坪厂区采制化销监控系统等工程（项目），使华荣公司、广旺中心、攀枝花片区各项信息化工作安排、举措得到有效落实，切实提升了信息化在煤矿安全、生产、管理中的应用实效，助力信息分公司高质量发展。
四、深化安全教育，筑牢安全生产思想防线
突出安全宣传警示教育，开展了安全大讨论、大反思警示教育活动，组织“安全生产十五条措施”专题研讨1次，签订“第一责任人安全倡议书”5人，开办安全专题栏目 4期，下发安全形势教育材料3期，下发安全通报3期，组织观看《生命重于泰山》电视专题片及开展煤矿（代池坝煤矿“5·6”顶板事故）警示教育等4场次；同时坚持用浓厚的安全文化建设舆论和正确的安全文化理念引导、规范、提高全员素质，设置了安全文化宣传栏2块；印制《华荣能源公司安全文化理念宣传手册》80余份，分发在岗职工人手一份；创建特色安全文化走廊，上墙安全标语10余块；为外线员工配置了阅读书柜，购置了安全、生产、规程等专业书籍等，使安全文化理念真正内化于心，外化于行。
五、深化队伍建设，夯实可持续发展人才根基
加强年轻干部培养，推进人才梯队建设。在各党支部成立岗位知识学习帮扶小组，开展一对一导师带徒、技术帮扶结对子活动，分阶段、分岗位工种组织开展培训学习、技能练兵等，提升职工安全意识和操作技能，努力建设学习型党组织；在对老员工进行日常培训学习的同时，对新入职上岗人员进行上岗安全教育及业务培训并落实“师带徒”活动。盘活人力资源，促进“多岗融合”。推进了干部跨片区异地交流和派驻工作，将攀枝花站4名专业技术人员分别派驻到芙蓉站、广能站，将达竹站1名专业技术人员派驻到广能站，让年轻技术人员参加于重大工程（项目）建设，从实践锻炼中学习技能，汲取经验，自我加压，迅速成长，造就高素质专业化员工队伍。强化全员培训，促进“一专多能”。为适应发展变化的新形势，分公司各站点结合业务特点，先后开展了中心机房网络维护、安全生产事故警示教育、安全生产操作规程、办公网络施工操作规程、通信专网故障处理、通信外线及弱电综合布线施工维护技术、计费及营销业务、计算机网络维护技术、智慧矿山建设等培训，推进员工从“单面手”向“多面手”转变，形成了“快节奏、高效率”的工作氛围，提高了工作效能。
目前，川煤集团华荣能源广元信息分公司正以“拼”的精神、“严”的基调、“闯”的劲头、“干”的作风、“创”的勇气，学习党的二十大精神，决战四季度，心无旁骛拼服务，潜心静气做实功，为华荣能源公司高质量发展做出信息化板块贡献。

本网通讯员：陈萍

编辑：肖平