【本网讯】12月8日，万州分厂组织召开2022年度大修暨双升级改造项目总结会，分厂领导、部门负责人、各专业技术人员级班组长共计19人参加会议，会议由分厂副厂长瞿杨主持。 

      会上，各部门汇报了大修暨双升级改造项目在程序管理、疫情管控、党建引领、创新举措等工作内容进行总结汇报，重点围绕立项周全性、材料准确性、资料完整性及规范施工和组织筹划展开交流讨论。各专业技术人员结合各自分管工作谈认识、谈体会，从技术技能提升、管理经验交流等方面进行总结，对自身下步工作进行安排，并对分厂各项管理工作提出优化运行建议。分厂领导充分肯定了大修暨双升级改造项目过程中取得的成绩，2022年大修暨双升级改造项目作为全年工作的重中之重，大家付出了艰辛的努力，通过全厂齐心协力、上下一心、通力合作，克服时间紧、任务重、高温限电、疫情管控等诸多不利因素，5+2、白+黑的工作模式，保障装置一次开产成功。

      最后会议并强调：一是各专业将大修、项目建设的好做法、好经验、好建议进行逐一梳理，形成经验总结汇总成册，作为分厂宝贵财富，指导培训工作开展；二是多举措并行，加强新工艺、新技术的消化吸收，提升技术、技能水平，通过“内外双培”“理论+实践”双重培训模式，提高员工队伍的技术技能水平。三是做好项目建设收尾和2023年大修立项工作，加强与设计、施工单位的沟通对接，对三查四定尾项、设计遗留问题进行销项，规范装置现场管理，优化装置运行。四是守好安全生产底线，加强“两个现场”管控力度、落实“安眼工程”全覆盖，不断推进“网格化监管”建设，对可能存在的风险隐患问题作出预见性管控，保障装置“安稳长优”运行。

本网通讯员：肖权根

编 辑：一鸣