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【本网讯】今年以来，为加强基层党建工作考核力度，提升基层党建工作水平，促进各项工作落实到位，根据当前阶段工作实际，济宁港航梁山港创新基层党建工作考核方式，成立基层党建工作考核领导小组，从考核频次、考核过程、考核内容、考核地点等方面做出改变，确保基层党建工作考核取得实效。
定期考核与动态考核相结合。在每月、每季度定期进行考核的基础上，改变过去各支部被动的接受检查后再进行整改的方式，督导各支部结合自身工作特点和上级下发的考核内容进行自查，动态抽检各支部整改落实情况，在整理完善相关资料的基础上，组织各支部召开交流学习研讨会议，整体提升、共同进步。在 检查中，发现好的经验、好的做法，实现资源共享，并转化为可以借鉴的经验。如经贸支部的“党员学习笔记本粘贴标识签”，既方便查找又整齐美观；生产保障支部的“大学生党员维修班”“灯塔学时统计台账”，起到旗帜鲜明地带动作用和凸显了平台学习常抓不懈、久久为功的管理理念；运行工区支部的“灯塔山东E支部上传会议照片和签到表”，树立了灯塔资料高质量上传的标杆；机关后勤支部的“所属党委班子成员到黄河明珠党性教育基地讲党课”，把党课开设到户外现场，宣讲效果更好，更具有教育意义；凡在党建检查交流过程中发现的先进经验做法均在全公司范围内进行推广。
单一考核与联合考核相结合。此前梁山港处于基建向生产经营转型过渡时期，党建工作起步晚、基础薄，为扎实开展党建检查考核工作，打好基础、补齐短板、取得实效，专门研究成立了由党群工作部和各支部书记、委员组成的联合考核小组，对四个支部党建工作进行检查考核。在检查考核过程中，联合考核小组分工明确、责任清晰，严格执行考核组成员不负责本支部的考核评分，但必须配合其它考核组成员查找提供本支部相关资料。各考核组考核结果现场进行通报，检查无异议后签字，全过程公平、公正、公开。通过整合资源进行联合检查，不仅达到基层党建工作整体提升的最终目的，同时也提高了党建检查考核工作的效率。
集中考核与实地考核相结合。一是研究制定了《梁山港基层党建工作考核暂行办法》，严格按照考核办法的要求，对考核内容的范围和评分标准作出了明确的规定。二是摒弃过去看书面材料和听取汇报的做法，着力加大实地察看的力度。通过实地查看，从宣传建设、氛围营造、文字资料、图片影像等全方位了解工作开展情况，查看是否前后及时更新、上下及时同步、左右及时配合、内外及时提升。常规检查与实地提问结合：除了常规检查外，在实地现场对各支部考核范围内的内容进行提问抽查，采取边提问边抽查的方式进行考核。检查过程与考核结果结合：制作实地考核评分台账，在实地检查过程中对存在的问题、发现的工作亮点和工作建议作好记录，评分人签上姓名，汇总成经验贯穿于以后的工作。综合平时调研了解、督查检查、党建工作会议上领导点评、现场测评和非现场评议等情况，对支部党建工作进行总体评价。
日常考核和评议考核相结合。制定《关于进一步加强党员亮化记分管理工作的实施意见》，不断提高党员政治站位，加强支部党员日常考核，围绕公司年度各项工作目标，把日常考核的落脚点放在先锋引领、攻坚克难、降本增效等各项工作任务的推动落实上，促使各支部调动党员的积极性、主动性和创造性。督促党员正常参加支部生活、履行岗位职责、遵章守纪、积极参加志愿服务、带头钻研技术、推进业务，在各项工作中发挥模范带头作用，促进公司创新增效。每月对党员履职尽责情况及工作成效进行量化，“抓日常考核，凭数据说话”，按照一月一记录、一月一公示、一月一检查的方式进行考核并作为年度评优树先的重要依据，最终由基础积分、月度积分结合年度民主评议积分综合考评，激发党员争先创优的积极性，推进基层党建工作全面发展、提质增效。
下一步，梁山港党委将继续开拓管理思路，创新工作方法，攻坚克难，积极作为，为公司基层党建工作持续注入新的活力，为推动党建工作引领带动全公司各项业务工作高质量发展贡献力量。
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