【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿综采二区深入贯彻落实“紧严细实全”大安全观，紧密围绕上级安全生产工作部署，立足抓教育、控风险、治隐患、防事故，在“严、警、防”三字上下功夫，推动区队安全形势持续平稳发展。 

      念好“严”字决。该区严抓安全生产管理，在工作中用好“放大镜、显微镜、透视镜”，积极打造本质安全型区队。针对施工现场、各道工序、各个环节，及时运用“放大镜”把小隐患当成大事情，既要深入分析现状，又要置于阶段性剖析，找出对应的可操作性的措施；针对一些细微之处，运用“显微镜”小问题不放过、小细节不放任，及时与现场职工进行交流，指明问题所在与潜在的风险，准确进行操作行为纠偏，避免小隐患累积成为大问题，达到安全管理预期之效；针对于发现的各类问题，及时运用“透视镜”理清前后因果等基本脉络，分清责任大小与主次，从本源上完善体系、健全机制，促进安全管理更加有用有效。
      念好“警”字决。该区坚持“警”字当头，加强班前教育，认真做好每日两题、每周一案例和历史上的今天安全教育，积极组织职工观看事故案例警示视频。同时，不断拓宽新思路，规范班前会内容，认真做好班前排查、班中抽查和班后检查工作。加强班前排查力度，对显现疲态、情绪低落、精神亢奋、思想波动大的职工进行分析和排查，对发现思想存在倾向性、苗头性问题的职工，及时予以纠正，严守第一道入井防线。
      念好“防”字决。该区持续深化隐患排查治理，强化安全生产责任落实，实行“一班一巡查、一周一汇总”的管理模式，由跟班区管每日每班对施工现场进行一次全面巡查，对检查出的问题和安全隐患及时整改到位。同时，从班前预想、班中监督、班后回顾入手，认真整改排查出的问题，并规范管理、集中整治、严格问责。认真查找安全工作存在的差距，加强对疲劳人员、精力分散人员的查处和管理，并定期对不放心人员走访谈心，将不安全苗头消灭在萌芽状态，增强员工做好安全工作的自觉性和主动性。

本网通讯员：杜晓帅

编 辑：一鸣