【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区牢固树立“省下就是工资、省下的就是效益”的理念，加大材料使用源头管控，深挖内潜，最大限度的减少材料支出，提升了区队效益。 

      严抓培训学习力度。该区严抓职工培训，充分利用周二、周四职工培训会时间，组织职工学习降本增效知识，给职工讲解“省下来的材料费和职工的工资息息相关”，牢固树立职工主人公意识，促使职工自觉做到只要下井就不浪费材料的观念，为助力区队材料费降低提供保障。
      严抓材料源头管理。该区加大材料源头管理力度，制定相应的管理制度及奖惩方案，坚决做到三不领，即材料能够复用不能领、材料领用手续不全不能领、未交旧材料不能领新的，通过制定相应制度，有效的减少了浪费材料的现象发生。
      严抓材料去向管理。该区时刻精打细算成本账，从预算制定、材料审批、领用发放等方面进行严格控制和监督，执行账、物对口，做到计划有依据、消耗有定额、回收有比例、复用有安排。严格兑现材料管理奖罚制度，发现材料领用数量与实际使用数量不符的或者出现浪费现象的，对班组长进行分析原因。

本网通讯员：安海英

编 辑：一鸣