【本网讯】2月9日上午，峰峰集团物资供销分公司召开了业务调度会。分公司在家的班子成员、科级以上人员等40余人参加。分公司经理刘书梁主持会议并讲话。 

      会议听取了各业务部室、职能部室、党支部、工会、纪委工作汇报，安排了近期安全、经营等工作。
      刘书梁指出，各部门要迅速将集团公司两级机关纪律作风整顿会会议精神传达到位，确保每一位员工上班进入工作状态。各业务部门要做好矿厂春节期间备货物资使用情况调研工作，做到心中有数，保障矿厂生产需求。要充分保障辛安矿水泥供应，并做好水泥随机抽检工作。针对集团公司对公司考核的库存量指标，通知各矿厂按照实际库存数量上报。要持续推进以煤换钢进度，加强与各公司联系。要加快推进物资供应链系统延伸以及手机APP软件开发工作，按照集团公司会议纪要要求，要将物资试用制、配送制等涉及公司方面工作做到位，主管副经理负责落实与集团公司各部门对接工作，各业务部室做好配合。相关部门要结合2022年度招标方案申报计划, 减少招标频次。
      刘书梁强调，作风建设永远在路上，全体干部职工要认真对照刘存玉董事长提出的“六个方面”问题，坚持刀刃向内、自我革命，深入查摆、全面整改当前工作中存在的问题不足，分公司要加大“三评一考”力度，拿出评选最优、最差领导干部的量化方案，并制定精简机构、压缩管理人员的措施，将其作为分公司今年正向激励的一项工作。
      最后，刘书梁强调，元宵节前，要适度开展娱乐活动，餐厅要增加饭菜品种，提升饭餐质量。

本网通讯员：解静波

编 辑：一鸣