在督导检查中，重点检查了铸轧车间、冷轧车间、公辅车间、储运车间在“两节”期间的生产管理情况，详细了解了铝卷生产流程和铝材产品质量情况，特别是针对存在的问题，现场分析交流整改措施，掌握铝价市场和安全生产的规律性。通过督导检查，要求在特殊时期、敏感时期，要提高政治站位，迅速全面开展各项工作，强化安全隐患排查，严格干部现场管理，加大隐患问题整治力度。要按照各项规定要求，扎实抓好安全生产、经营销售、队伍建设等工作。要不断加强铝价市场分析，科学合理组织生产，依靠生产技术装备，提高产品质量，强化效率效益意识，抓实扭亏提效工作，确保各项工作有序推进，努力实现新一年的生产经营目标。