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| 永定庄煤公司严把节后“四道关”，收心归位促生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/2/18 21:52:54 局矿快报 | ||
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【本网讯】春节假期刚过，晋能控股煤业集团永定庄煤公司多措并举，通过严把节后四道关，及时做好员工的节后“收心”工作，使广大员工迅速收心归位，以昂扬的斗志、崭新的面貌投入到工作岗位当中。
把好员工思想关。该公司充分利用公司晨会和班前班后会，逐级组织干部员工召开节后收心会。加强干部员工思想教育，通过淡化过节气氛，引导广大干部员工把节日的热情转化为工作激情。与此同时他们还通过牌板条幅及公司内部的广播，微信公众号等宣传平台加强员工思想教育，层层筑牢安全防线，切实做到“人到岗，心到岗，责到岗”。 把好员工管控关。该公司通过下发《永煤公司节后收心保生产，安全生产促发展》的安全文件，要求基层各区队干部严格执行干部跟班带班制度并通过班前会点名、谈心谈话等形式加强对节后身心疲劳人员、情绪波动人员等安全不放心人员的重点管控，对其开展针对性的思想工作，采取跟踪帮扶措施，严把入井第一道关口，严禁不放心人员、饮酒人员入井，确保员工以良好的精神状态全身心地投入到安全生产中去。 把好安全生产关。为确保节后安全生产，该公司开工第一天就由公司董事长和党委书记带队，组织企业相关职能部门负责人，深入井下作业现场，开展全覆盖、拉网式、无死角的开工安全大检查。对查出的安全隐患必须上本上册进行详细登记，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，发现问题现场立即处理，确保各项安全生产措施层层落实、闭环管理、执行到位，为节后安全生产营造良好的现场环境。 把好纪律督导关。为了激发全员节后迅速转变思想，调整工作状态。该公司组织纪检监察科、党委工作部、人力资源科、调度室、安监站等部门组成纪律作风督察小组，对基层单位的考勤制度、请销假制度进行不定时抽查，对薄弱人物、思想不稳定人员进行认真排查，并深入井下检查干部跟班代班情况，有效杜绝了干部员工“思想松动、纪律松弛、管理松懈”等现象，引导广大干部员工进一步统一思想，鼓足干劲，迅速收心归位进入工作状态。
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