该中心第一时间召开宣贯学习专题会议，详细解读华远项目部2022年工作要点、目标方向，确保会议精神落到实处。原原本本学习“两个报告”，“十四五”发展规划、“三重一大”决策制度实施办法、企业文化建设实施方案、物业服务管理办法、财务、资金、现金、关联交易物业服务收费、人力、物资、信访稳定、风险、合同、公务车辆、工会经费、工资集体合同等管理办法，大家积极讨论，畅所欲言，纷纷表示“三会”报告客观真实，工作回顾、形势分析、目标思路设想清晰，对问题剖析到位，各项制度健全完善，是指导实际工作的刚性文件，是立足岗位、干好本职、砥砺奋进前行、创新发展驱动的行动指南，是大家齐心协力，打造“华远物业”品牌的“总动员”。
       创新时不我待，发展一日千里。为确保精神宣贯全覆盖、全方位，该中心在组织集中学习贯彻同时，将主要内容、重点工作按照部门业务、职责分类下发，确保精神传达走进一线、岗位、班组，让全员聆听熟悉掌握了解“三会”精神。党员干部带头学，广大职工齐步走，充分发挥先进典型引领作用，使先进典型“点燃一盏灯，照亮一大片”。要求党员干部立足本职，示范引领将“三会”精神作为工作的行动指南，并将其转化成实际行动，率先垂范，让党徽在岗位上熠熠闪光，让党员干部充当“三会”精神宣贯落实的“急先锋”。
       该中心强调，全体干部职工要紧紧围绕“三会”提出的目标任务，进一步明确工作措施，用新作风迎接新挑战。要各自引领任务、细化工作部署，紧紧围绕各项生产经营目标，制定时间表、任务图，分步分阶段狠抓落实，将会议精神与安全生产、经营管理、和谐稳定、提质增效、指标提升、党建达标等具体工作相结合，以时间换效率，以效率换效益。要坚持管理提升，坚持提质增效，坚持追赶超越，坚持精益安全管理，坚持全员业务提升，强化过程管控，紧盯施工现场治理，提升员工素质。全体职工要不忘初心，牢记使命，敢于担当，砥砺奋进，形成上下“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的良好氛围。要心往一处想，劲往一处使，形成“党政工团齐发力，干部员工共奋进”的工作新格局。要站在新起点，总结经验、找准差距，要有新作为，谱写新篇章，以时不我待，只争朝夕的进取精神，用追赶超越，激励奋发，以滚石上山，爬坡越坎的勇气，凝全员之力，集全员之智，锐意创新，你追我赶，为实现世锦园林持续高效高质量发展而砥砺奋进。
      蓝图已绘就，奋斗正当时。目前， 该中心全体干部职工正以“三会”精神为指引，以饱满的激情、昂扬的斗志，马不停蹄、安全教育先行，早日复工复产，各就各位，凝聚发展动能，营造干事创业环境，全身心投入到各项工作中，把智慧和力量凝聚到实现2022年目标任务上来，为世锦园林高质量发展添砖加瓦。

本网通讯员：徐立宽

编 辑：肖平