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国能销售集团华北公司石家庄办事处多措并举强化结算管理工作

煤炭资讯网 2022/2/19 20:54:56    经验交流
     【本网讯】为进一步加强结算精细化管理,有效推进结算进度,春节收假后,石家庄办事处主动出击,强化内外对接,完善结算手续,理顺操作流程,克服系统困难,促进煤炭结算管理工作提升,有效确保销售结算工作正常、有序开展。
      该办事处节后第一时间召开结算专题会议,安排布置结算工作,列出清单台账,逐一落实。为提高结算效率,该办事处加强与上游煤源单位的沟通,协调上游单位及时录入装车、煤质等信息,沟通上游单位采购订单创建、收货等操作步骤及时维护,及时在ERP系统中完成直达登记、保存直达单等结算前准备工作,确保节后结算工作正常开展。
       为加强与客户的沟通效率,该办事处建立与客户的常态化结算沟通机制。客户经理每天与客户通过电话会议的形式,沟通前一天煤炭入厂后煤质信息情况,在数、质量等各项数据确认无误后,即刻着手准备结算,减少沟通成本,提高结算效率;由于近期沧东电厂、定州电厂、衡丰电厂等内部客户进行更名,暂时无法结算开票,该办事处紧盯内部客户待结算量情况,专人逐笔跟踪,协调用户更名进度,积极协调客户进行煤质信息确认和ERP系统收货,并及时进行系统协同操作,提前收集结算所需资料,倒排结算进度,不断理顺内部用户结算操作流程,在用户更名后即刻开展结算,确保不影响本月结算回款工作。
      针对年初各系统数据信息维护不全、各环节衔接难度大,结算工作推进困难的局面,该办事处客户经理与结算专员共同配合,加大与系统顾问的沟通力度,协调技术顾问解决系统难题,必要时手工维护部分结算信息,提高系统运行效率,确保各系统满足结算条件,步步推进结算进度;建立专项考核机制,将结算工作纳入当月绩效考核,要求客户经理严格按照分解计划落实结算回款工作,随时关注用户结算进度及资金状况,反馈存在的问题,确保结算指标顺利完成。
       通过一系列举措,该办事处优化了结算流程,解决了系统各种难题,压缩了待结算量,切实提升了销售结算管理水平,有效确保销售结算工作高效、快捷、安全运行,为销售工作开好局、起好步提供了坚强保障。

本网通讯员:陆其琛 张 键      编 辑:肖平


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