陕西清水川能源股份有限公司副总工程师杨朝栋代表检修系统作2021年检修工作报告，报告从年度考核目标完成情况、检修管理工作、安全环保管理、党建工作四个方面全面总结回顾了2021年度检修生产工作，客观分析了2021年度检修工作存在的不足，提出相应的改进措施，并对2022年重点工作进行了安排和部署。公司安全与环境管理部主任问俊峰、生产技术部副主任李亮分别代表公司作2021年度安全总结评价、检修工作总结评价。
      韩飙指出，做好检修工作是机组长周期稳定运行的重要保障，全体检修人员一是要全力做好等级检修工作，通过等级检修消除设备出现的所有问题；二是要加强对缺陷管理的认识，做好预防性检修，提高消缺质量和及时率，促进设备健康水平全面提升；三是要强化备品备件的管控，建立备品清册，提高设备维修工作效率，缩短检修时间。
     裴昌胜在总结讲话中指出，2021年公司超额完成了集团公司发电任务和利润目标，“压舱石”作用充分发挥。这些成绩的取得，离不开生产各级人员的通力协作。在看到成绩的同时，更要客观、清醒地认识存在的差距和问题，我们要深度剖析，担负起应有的责任，最终发展成为在区域内具有一定影响力的企业。
       裴昌胜强调，检修系统一是要深度运用生产管理体系，持续开展检修规程、检修记录和设备台账的完善修编工作，建立健全设备全生命周期管理，实现设备动态化、网格化管理，有效提高设备可靠性；二是要与运营公司通力合作，使检修工作步调一致，形成合力，在今年#3、4机组的等级检修中，对存在的问题和缺陷做到彻底解决、彻底根除，切实提升生产设备健康水平；三是要狠抓人员业务水平提高，扎实开展技能培训，重点加强对检修工艺、作业流程进行学习，做到在学中干，干中学，加强对新进人员的培养，全面提升检修人员管理素养和技术水平；四是要不断强化党建与中心工作的深度融合，充分发挥党员在急难险重任务中的先锋模范作用。
     会议对2021年度检修管理优秀单位、优秀项目、先进个人和优秀青工进行了表彰，管理干部代表、先进代表和电力运营公司代表分别进行了表态发言。

本网通讯员：李 亮 韩晓燕/文 詹 望/图

编 辑：肖平