| 陕北矿业神南产业:“小手册”发挥“大作用” | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/2/20 22:25:52 矿建勘探 | ||
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【本网讯】近年来,陕北矿业神南产业后勤服务中心的部门费用和管控费用逐步增加,往来账务逐步增多,业务纷繁复杂。该中心统计工作一直不完善,没有统一归口管理,导致数据不统一、管理不规范、决策不准确。针对这些问题,该中心业务人员推行了“小册子统计法”,并通过了五大创新点提高经营分析水平。
一是经营数据清单化。《经营小手册》明确了后勤中心部门费用和管控费用的月度发生、累计发生、预算进度、上年同期对比差异以及差异说明,将中心费用形成数据化管理,做到一目了然,清晰明了。 二是重点业务数据化。《经营小手册》将后勤中心各项重点业务通过数据化进行管理,可以直观明了的反应各项业务的运行情况,以及和同期的差异情况,便于管理者及时作出相应的决策。 三是重点数据图文化。《经营小手册》将重点经营数据通过树状图进行分析对比,让人通过图文直观了解费用的发生及对比情况。 四是统计工作精益化。《经营小手册》做到了精细化管理,使得我们的工作效率、工作质量等方面都有了新提升,培养了良好的工作习惯,后勤中心内部管理不断向精细化管理迈进。 五是决策工作精准化。《经营小手册》是一本月度经营工作说明书,管理人员可以根据小手册一目了然掌握后勤经营情况,在决策过程中快速作出决策,实现经营业务精通化。 据悉,经营小手册管理项目已获得该公司2021年第四季度管理创新三等奖,目前该创新项目在后勤中心范围内已成功应用,效果良好,在企业未来发展中长期适用,对于企业资产管理信息化、数据化管理应用探索具有重要意义。
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