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| 峰峰集团电业分公司强化成本管控促节支降耗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/2/20 22:31:31 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团电业分公司坚持减支节流降费用的原则，严格费用管控，以低成本策略促进利润目标完成。 该分公司加强燃料管控，严格规划燃煤的购、检、卸、存、配等工作，查找掺配过程中存在的问题，及时制定整治措施，不断加强煤泥掺烧过程检查、数据收集、掺烧效果分析等工作的管控。在此基础上，该分公司积极开展课题攻关，多次进行锅炉工况试验、煤泥掺配燃烧试验，深入摸索最优掺配比例的燃料，收集过程资料进行总结分析，建立起“一炉一餐”“负荷套餐”等各类煤泥掺烧工况，最终达到降低燃料成本和提高机组效率的目的。 该分公司要求所有正常维护、消缺、生产办公需要的一切物资，必须经过严格把关，合理利用库存物资，提高现有物资利用率。可替代的备件坚决不再另外购买，库存物资不能满足要求的，造备品计划，从源头上保障现有物资利用率。此外，积极开展修旧利废工作，鼓励职工通过自主维修改造、返厂修理等方式，对现场淘汰下来的废旧物资进行修复再利用，为企业节省生产成本。 连日来，越来越多的检修师傅利用空闲时间从废旧物资里淘“宝”，既降低了企业生产成本，还推动了企业技术改造和技术革新，提高了职工整体素质。截至目前，修旧利废节约成本月10万元。
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