| 晋控电力工程公司：多管齐下稳固安全生产管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/2/22 21:06:57 经验交流 | ||
|
【本网讯】晋能控股集团晋控电力工程公司坚持“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，以安全生产专项整治三年行动为主线，以“网格化”安全管理为抓手，狠抓“三基”建设，深化源头治理，多管齐下稳固安全生产管理，助推企业高质量发展。 压实全员安全责任。根据岗位类别完善责任分工，建立健全党政第一责任人、分管领导、部门、班组、岗位的安全生产责任制，进一步压实安全责任，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。 抓好项目风险管理。认真执行晋控电力《机组等级检修安全工作特别规定》《高风险作业特别规定》，按照“网格化”安全包保工作要求，将安全管理责任落实到现场每个作业面、作业点、作业人，规范高风险作业现场跟班管理，以“四铁”反“三违”，有效管控安全风险。 严格外委队伍管理。将外委队伍人员纳入公司一体化管理，严格安全资质（资格）审查和安全准入，认真开展入场前安全教育培训和安全技术交底，加强外来人员作业过程监督和反“三违”纠察，坚决做到不安全不生产、不安全就停工。 提升安全标准化建设。认真执行“一人一月一班组”安全标准化建设方案，进一步落实领导班子成员、各级管理人员、班组长及班组成员的安全责任，加强基层、基础、基本功建设，规范开展“两会一活动”，严控安全风险，抓好措施落实，治理安全隐患，补齐安全短板，切实增强全员安全意识和安全操作技能，形成“安全责任人人分担、安全管理人人参与、安全生产人人会干”的工作机制，助推安全生产达标达效。 加强现场安防监控。投入使用安全生产监控中心，实现对现场作业全过程监控。在检修现场装设布控球、对重点作业实施监控；在密闭受限空间加设有毒有害气体检测仪，实时检测气体含量；为安监人员配备智能安全帽和巡视记录仪，对现场作业进行全方位动态巡查。 推进安全生产专项整治三年行动。按照“巩固与提升并举、抓紧与抓好并重”的原则，将今年安全生产专项整治三年行动工作方案、具体措施、阶段目标分解落实到基层单位，逐项推动落实，进一步健全制度措施，巩固整治成果，形成长效管理机制，确保实现完美收官。
| |||