【本网讯】连日来，冀中能源峰峰集团新屯矿开拓区以开展纪律作风整顿活动为契机，制定严抓学习教育、严肃问题整改、严格考核管理、严控成本材料等举措，使全区干部职工增强使命担当，争先实干担当，以“开局即是冲刺，起步即是决战”的奋斗姿态，推动各项工作任务高质高效完成。 

      该区第一时间组织管理人员学习贯彻集团公司和矿关于纪律作风整顿会议精神、重要讲话精神，并集中观看了《砥砺峰峰品格》、《三个不相信》和《我的矿工兄弟》短视频，使全区干部职工从思想上再洗礼、认识上再提升、责任上再明确，树立起面对挑战敢于“站出来”，面对困难敢于“冲上去”的责任和担当，深化实干担当的思想自觉和行动自觉，确保各项工作稳步推进。
      该区针对管理人员工作主动作为不够，工作状态不佳，走动巡查不认真、不到位等问题，要求党员干部结合自身工作实际，深刻对照反思，认真剖析存在的不足和问题，制定整改措施，明确目标责任，确保各项工作落地见效。加强管理人员执行“一线工作法”，落实“五个凡是”标准的督导检查，坚定“在其位谋其职尽其能”的追求，并强力实施“三定三查”管理制度，即：定管理人员巡查地区、定巡岗次数、定隐患条数；查岗位文明生产、查职工在岗状态、查设备运转情况，把安全隐患消除在萌芽状态，确保隐患在一线发现，问题在一线解决。
      该区以纪律作风整顿为契机，通过联挂工资、联挂评先评优，强化管理人员绩效考核，对不担当、图安逸的管理人员一律从严、从重惩罚。定期组织职工代表座谈，深入一线了解职工所想、所需、所盼，真正沉下心、摸实情、办实事，对职工提出的问题建立台账，定人员、定举措、定时限，对没有按时兑现的问题，从严追究相关责任人，促进管技人员在素质能力、安全管理、服务职工方面的技能水平不断提升。
      该区严格落实节支降耗各项工作措施，针对生产经营管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，着力抓好跟踪管理，监督物资的使用去向，坚持每月清点并核实可复用材料的在册数量，对材料丢失或浪费的现象及时进行通报并制定相应的罚款制度。持续开展修旧利废活动，扩大自修范围，做到能修复的不报废、能自制的不外购，使各种设备物资最大限度发挥效能。 

本网通讯员：张城平

编 辑：一鸣