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| 沙国顺：以结果导向为本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/2/25 19:26:26 一事一议 | ||
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最有效的管理体现在对核心要素的管控，落脚点集中在所有目标均取得应有的预期结果。问题导向是源头、目标导向是方向、结果导向是根本。我们要充分认识到结果导向的重要意义，坚持结果导向，不断提升能力作风建设。 一是提高认识，向思想深处要结果。结果是关系单位发展的最根本因素，只有部署的每项工作都有预期的结果，个人和集体才能得到提升，单位才能实现健康持续的高质量发展。工作中，必须牢固树立“结果为本”思想，唯结果马首是瞻、唯结果为前进动力、唯结果为评判标准，只有每位职工、每个岗位都保质保量完成各项工作，取得预期结果，各项事业持续健康发展才有根、有源。 二要提升能力，向履职尽责要结果。能力是实现结果的基本功，提升能力素质是人生进步的永恒主题。首先要加强学习，严格落实各项学习要求，制定详细学习计划，按照“缺什么补什么、需要什么学什么”的原则，全面提高政治理论、业务知识、工作落实等各方面学习效果。要抓好系统培训，充分结合单位实际、发展要求和职工特点制定详细的培训内容、实用的培训设计、高效的培训质量，以“大培训”促大提高，把职工能力素质的提升切实转化为高质量发展的成效。 三要锤炼品格，向优良作风要结果。以“能力作风建设年”的要求，扩大巩固作风建设成果。认真落实好“能力作风提升年”各项任务，保持长抓的韧劲、抓常的耐心，在坚持中见常态，向制度要长效。对不担当、假担当、不作为、乱作为者不仅说“不”，更要打“板”子，严格整改，严肃问责，决不姑息迁就。锲而不舍纠“四风”树新风。坚决整治形式主义、官僚主义，及时回应职工呼声，认真解决侵害职工权益的作风问题。持续开展为基层减负增能行动，把泛泛的要求变成具体的服务；把转着“看”变为帮着“干”。 四要强化监督，向检查整改要结果。充分运用监督、督导、检查、考核等方式方法，对学习制度、工作制度、廉洁制度学习落实情况进行动态监督、定期督导、严格检查，坚决防止和纠正站位不高、执行不严、落实不力、效果不佳、失责渎职等现象。以《2022重点工作台账》为抓手，明确责任和目标，抓好责任落实。健全完善“大监督”工作格局，形成一级抓一级，层层传导压力，以责任、任务、节点等倒逼结果，对履职不力、效果不显者及时督促整改，形成结果。
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