【本网讯】新年新气象。晋控煤业集团和创实业发展公司认真贯彻落实集团公司党委经济工作会精神，紧紧围绕“提质量、强管理、促发展”主题，强化全员质量意识，聚力质量提升，加强技术创新，精准对标一流，开展课题攻关，努力提升工作质量、工程质量、产品质量、服务质量，以实际行动筑牢质量防线，为完成“产、供、销”全年指标任务提供质量保障。 

      为确保质量提升工作落到实处，该公司要求各直属企业利用每周五安全质量标准化专题会时间，开展质量管理体系标准及质量安全的专题学习，切实增强全员质量意识。充分利用电子屏、宣传展板等载体，大力宣传和展示各直属企业在质量管理工作中的优秀做法、先进经验和典型案例，持续提升员工质量素质。在微信、QQ平台开设了全面质量管理知识竞赛网上答题，定期编辑质量工作简报，进行QC小组成果发布，积极营造全员、全域、全过程关注质量、重视质量、改进质量、提升质量的良好氛围。
      该公司积极与同行业优秀企业对标，组织直属企业负责人赴物产中大、宇光公司、能服华亿等国内先进企业参观学习，围绕产品工艺流程，提高产品质量、扩大生产规模等方面开展深入交流学习，补短板，找差距，不断提升公司产品质量和信誉，增强市场竞争力。公司经营管理部、安全生产技术部结合市场及用户需求，制订《和创实业发展公司提质量稳产量创效益实施方案》，成立了“提质稳产”科技创新工作室，严控产品质量，严抓工艺技术，针对相关产品存在的问题和不足，组织协调各直属企业精心制定提质增效整改方案，改进生产工艺，扎实推进质量提升工作。
      在此基础上，该公司秉承“客户为尊、品质为本、信誉为基”的质量管理理念，明确质量攻关目标、措施及进度计划，不断提升产品质量控制水平。改革发展规划部积极开展所属矿用油脂、乳化液、风筒、水槽、矿用支护等产品的市场调研，对客户进行走访，认真听取用户对产品质量和服务质量的意见和建议，不断提高用户满意度，赢得客户的一致信赖与良好口碑。

本网通讯员：赵瑀

编 辑：一鸣