究竟什么才是执行力，执行力是企业成功和个人成功的一个必要条件。执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。执行力缺乏，延误的是企业的工作，影响的是个人的进步。要打造一流的执行力，应在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

     一要“严”，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，自觉承担起自己应负的职责，把精神状态调到最佳，自我要求调到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行好职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任，养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

     二要“实”，树立实干作风。岗位分工有不同，实干才能出业绩。要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

     三要“快”，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。”要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，提高工作效率，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

     四要“新”，创新工作思路。创新和应变能力是应对挑战、推进发展的核心要素。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好，养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

     通过阅读《卓越执行》深有感触，反思我们自身工作，出现问题的背后，反映出的是一些部门和管理人员的责任心和执行力。工作任务已经分工部署，责任已经明确到人，那么剩下的就是落实。是按兵不动还是积极行动，是寻找借口还是主动担当，是应付凑合还是尽心尽力。应积极加以改进。出现问题并不可怕，可怕的是面对问题不以为然，还自以为是。有些问题其实并不复杂，不用推卸拖延“左顾右盼，抱怨难”，只要认识到位、管理到位，也许所谓难题根本就不成问题。而这一切都离不开执行力，要解决管理中存在的问题，就必须打造一流的执行力。

     新的一年已经开启，让我们把错误的认识抛弃，把不良的习惯改掉，从自身做起，从细节做起，从提升执行力做起，以新的工作态度展现新的面貌，让个人和企业的各项工作都在这种变化中得到最有效的提升！

作者：山东济宁能源发展集团运河煤矿政工科 徐秀娇

编 辑：沙柳