【本网讯】近年来，晋能控股煤业集团燕子山矿十分重视对员工的教育培养力度，在日常的工作之余，采取多种形式提升员工综合技能，稳重员工的“精气神”，员工教育“六位一体化”收到了良好的成效。 

      该矿对“立体化”教育主要采用“望、闻、问、学、谈、行”六位一体，通过创新这种教育方法，拓展了员工的视野、丰富了员工生活，使广大员工做到思想上同心、目标上同心、行动上同心。
      “望”主要是通过日常的工作、生活，了解员工的不同需求以及在情绪上的波动，尤其是发掘员工的兴趣所在，记录下员工的特长，在以后的工作中加强引导。
      “闻”主要是通过开展专题讲座、购买专业书籍与大家共同研讨、与兄弟单位开展技术大比拼等形式，发挥集体的智慧、共同为燕矿管理出谋划策。
      “问”主要在实际工作中了解员工所需、日常的困惑、心理波动等，把员工的问题消除在萌芽状态。
      “学”主要是建设学习型组织为依托，把个人自学与组织学习结合起来，提升该矿全体员工学习的积极性、主动性，向外界展现良好的企业文化氛围。
      “谈”主要通过建立矿领导班子谈心机制，使班子成员坦诚沟通、加强交流，形成共识；班子成员与部门主管、普通员工建立定期会谈机制，突破该矿发展的“瓶颈”，解决员工的困难，构建和谐稳定队伍。
      “行”主要是改进工作作风，提高执行力，在实际的工作生活中主动出击，用执着的态度开展工作、用热忱去感染他人、用爱心去关怀他人、用行动去引导别人，构建精干高效务实团结队伍。
      该矿通过“六位一体化”的教育模式，进一步深化了实践教育活动、强化了员工学习教育的效果。如今，燕矿广大员工的综合素质明显提升、干部员工的心往一处想、劲往一处使，展示燕矿的良好形象。

本网通讯员：吕存

编 辑：一鸣