| 宁夏煤业洗选中心：深挖工艺潜能，破解系统瓶颈 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/2/3 10:16:56 经验交流 | ||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心重视工艺设备挖潜释放产能，通过破解系统瓶颈，持续增强生产后劲，使企业在开局之际，大幅度提升了生产效率。 这个中心在深挖工艺潜能破解系统瓶颈过程中，先后完成15台振动筛更新，实施清水营厂合介泵换型，对双马厂等5条胶带输送机进行提速改造，完成红柳厂4台刮板机改胶带输送机，红柳、双马洗煤厂每天生产时间均缩短4小时。强化计划性检修、预防性维修，“一厂一案”完善关键设备应急检修预案，全年开展机电专项检查18次，实施重大工艺改造7项、大中修1185项，设备完好率98.3%。 中心还建立洗混煤一体化协调保供机制。主动担当洗混煤保供重任，科学分析制定洗混煤指标区间，“一厂一策”制定洗混煤生产方案，完善计量设施57台，自制采样机及皮带混料装置11台，建立日通报、周总结、月分析机制，召开专题会22期，协调解决问题102项，开展“装车技能竞赛”“直供洗混煤劳动竞赛”，保供洗混煤1243万吨，超计划34万吨，煤制油装置最高负荷突破100%，创历史最高水平，为公司增效增利贡献了洗选力量。一体化协同完成防冻车保供。围绕“快装快运快卸”，开展装运卸写实，分析查找装运卸过程瓶颈，与宁东铁路、公管公司、运销公司、区内电厂建立协同机制，实行分时装车、落地保量、返煤配装等有效措施，实现点对点装运，装运卸效率大幅提升，圆满完成四季度煤炭保供任务。强化工艺管理增效。持续开展“效益生产 效益发运”活动，狠抓小时处理量、工艺设备效能、矸石带煤损失、电水介药耗等工艺指标管控，建立月度工艺分析例会，查改工艺管控短板。立足“抓生产、调结构、稳质量、增效益”，结合原煤煤质变化，动态调整入洗下限，最大限度保质保量，全年动力煤产品产量超计划397.75万吨。组织开展羊场湾二分区、灵新、麦垛山矿低质煤风选实验，为公司低质煤提质增效贡献洗选智慧。全力开展降本增效。制定实施15项降本增效措施，无烟煤板块回收入洗脏杂煤、底子煤57.25万吨，配销煤泥9194吨，配洗销售灰12%精末8.97万吨，增效1.3亿元；动力煤板块严控“四种损失”，实施煤泥减量化生产组织和60项柔性受料措施，块煤率提高0.02%、煤泥产率降低0.92%、返洗掘进工程煤3.2万吨、配销煤泥17.13万吨，增效5779万元。6个洗煤厂实现错峰生产，用电成本同比降低0.17元/吨；炭基板块实施电煅自动上料、活性炭造粒成型等系统性改造32项，活性炭成本降低212元/吨、炭素成本降低280元/吨，生产销售煤滤料3351吨，增效220万元。积极开展修旧利废和物资“两降一优化”活动，建立月度物资计划例会制度，组织修旧利废对标观摩交流，持续优化库存结构，累计实现修旧利废517.91万元。
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