【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿紧紧围绕新目标，继续深化“五效”管理，强化职工成本意识，加大材料管理力度，狠抓降本促效和内部挖潜，全力提升矿井经营管理水平。 

      该矿牢固树立“节约就是增效、修旧就是降耗”理念，充分发挥经营管理的管控力度，细化量化职工薪酬、材料、电力等成本关键项。加强材料计划申报、领用、使用、库存考核，确保材料消耗指标再压缩。持续深化市场化改革，通过工艺、技术、管理等手段提高成本管控水平。通过少用、少租、加快周转设备设施，最大限度降低租赁费用。
      该矿本着“安全可靠、技术可行、经济最省”的原则，进一步优化采区设计和巷道布置，减少无效进尺、返工浪费。加快支护技术革新，选取最有效、最经济的支护方式，最大限度降低生产成本。在保证安全生产的基础上，合理压缩核减成本，今年来，该矿在8471运料巷回收锚杆267根，梯子梁92架，W钢带35条，大大提高了回收的效率、回收的数量，牢牢控制成本。
      该矿严抓修旧利废力度，坚持能自修的不外修、能井下修的不上井修、能修复的不报废，对回收的旧螺丝、旧钻杆、旧钻头、旧球阀等旧料按照工艺标准、质量要求进行翻新加工，对更换下来的小零件、小配件做到90%以上的再修复再利用。

本网通讯员：李伟

编 辑：一鸣