【本网讯】晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司以抓安全生产标准化动态达标为龙头，坚持以强基础保落实、除隐患回头看、抓整改成闭环、建机制树典型为抓手，齐抓共管、凝心聚力，全力确保安全生产专项整治三年行动圆满收官。
      强基础，脚踏实地保落实。按照集团公司安全生产专项整治工作安排，结合公司实际，制定《麻家梁煤业公司安全生产专项整治三年行动计划落实方案》，梳理安排“48”项重点任务，明确工作目标、时间进度、责任部门、工作措施，列出任务清单，以“谁来做、怎么做、做没做”跟踪考核完成情况，深化工作例会、协作、督办、问责“四个机制”，建立“周推进、月分析、季汇报”工作机制，对专项整治工作进行监督检查，确保安全生产专项整治三年行动真正下功夫，确实见成效。
      除隐患，千方百计做减法。结合前期开展工作，该公司在设立的安全隐患排查台账中，对查出的各类安全隐患，严格按照“五定”原则和“闭环”管理的要求，进行分类登记，科学评估、有效管控安全风险，建立完善隐患排查治理体系，由专职人员对安全隐患整改过程进行全程跟踪监督验收，处理一起，销号一起，对各类安全隐患全覆盖、全方位开展“回头看”，杜绝重复隐患“回潮”，打好隐患“歼灭战”，守牢安全“生命线”。
      抓整改，责任落实做加法。建立问题清单、责任清单、整改台账、及时跟踪督办。按照“十七”亲自要求，不断压实包保领导和职能部门监管责任、主体责任。构成“闭环式”整改责任链条，做深做细做实各工作环节，做到底数请、情况明、数据准，紧盯“一通三防”、顶板、地质、辅助运输、大型提升设备以及地面消防、五管要害等重点领域，多措并举，积极落实有效整改措施，实现生产安全事故防范闭环管理。
      树典型，安全工作谋长远。坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立安全发展理念，切实提高安全防范意识，时刻绷紧安全生产这根弦。通过扎实落实“公司安全生产专项整治三年行动八项任务清单”，贯彻落实“全员安全生产责任制”及“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”，树立安全先进典型，通过选树典型，以点带面、以线带面，使部门和区队学有榜样、做有标尺、干有方向。通过借鉴好的经验和做法，不断拓展工作视野和思路，有效提升安全生产管理水平。

本网通讯员：刘明珍

编 辑：一鸣