【本网讯】2月26日，在中国平煤神马集团勘探工程处月度工作会上，隆重表彰了1月份在安全生产、机电管理、技术管理等方面表现突出的15个班组，进一步发挥了示范引领作用，激发了争先创优活力。 

      “今天能够代表班组全体成员来领奖，我很开心，但这不是我一个人的荣誉，是我们班组共同的努力成果。在下一步工作中，我们将继续发扬克难攻坚、勇于担当的优良作风，进一步提升瓦斯治理水平，为我处安全高效生产做出积极贡献。”此次获得“优秀生产班组”的六矿打钻工区班组长周传利说道。
      为深入践行“白国周班组管理法”，去年四季度以来，该处以瓦斯治理的过程和效果为导向，进一步规范完善生产、机电、技术三类班组建设制度、标准和流程,严格考评奖惩机制,紧盯班组现场管理，把精细化管理贯穿于班前、班中、班后各个环节和整个过程，做到事事有标准、有落实、有考核，着力提升班组管理精细化、操作标准化、行为规范化水平，努力打造了一批安全型、学习型、质量型、创新型班组，为企业高质量发展打好坚实基础。
      该处建立每月一检查、一考核、一分析、一奖励“四个一”班组考评体系，对获评“明星班组”和“优秀班组”的先进做法和典型经验进行总结提炼，在全处进行推广，并把评选结果与班组的提拔晋升、评先树优、荣誉疗休养等各项指标挂钩，充分调动了班组成员抓安全、保质量的积极性和主动性，形成“比学赶超”的良好氛围。
      该处八矿打钻工区牢固树立“工资是劳动挣来的”价值理念，积极开展劳动竞赛，压实班组管理主体责任，针对瓦斯治理效率效果提升的难点重点，工区班组从安全生产、现场管理、质量达标、科技创新等方面扎实开展对标提升，对各打钻机组规定超出当班有效进尺打钻任务50%的对当班出勤人员奖励100元，超出当班打钻任务100%的对当班出勤人员奖励200元，超出当班打钻任务150%的对当班出勤人员奖励300元，以此类推，极大调动了干部职工工作的积极性。2月份，该工区李绍华机组在戊9.10—21070机巷中完成顺层钻孔8948米，王雅博机组在戊9.10-21070新机巷完成顺层钻孔8177米，超额完成了生产任务。
      该处大力实施班组素质提升工程，创新班组活动载体，广泛开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛、导师带徒等活动，进一步增强职工岗位标准化作业流程和岗位技能操作水平，营造了“学知识、比技术、提技能、争一流”的浓厚氛围，为班组“强筋壮骨”注入源源不断的动力源泉。　　
      去年四季度，该处组织了机修工、封孔注浆工技术大比武，来自基层单位20多名优秀选手同台竞技，全面激发了干部职工学技术、练本领、比技能的热情。
      “技术比武为我们搭建了学习交流、切磋技艺的平台，通过寻找差距，检视问题，总结经验，真正提高个人技术水平。”该处2021年度注浆封孔技术比武“技术状元”付海超说。
      为进一步提升瓦斯治理效果，该处深入学习淮北先进经验，以加强技术班组管理为突破口，聚焦钻孔封孔质量和效果，各工区树牢“保依法合规、保质量效果、保求真务实、保克难攻坚”的“四保”责任意识，紧紧抓住“按照设计施工、封孔注浆、技术管理、异常信息处理”四个关键环节，规范职工打钻封孔操作流程，实现钻孔质量全过程管控，提升了封孔注浆质量和瓦斯治理效果。
      该处平宝打钻工区以加强技术班组建设为抓手，组建技术攻关组，持续加强施工过程中的技术管理，技术攻关组24小时对己15-17-12130机巷抽的施工进行全程跟踪督导，严格打钻“三防”装置使用，规范打钻工艺流程和标准，钻孔单孔初始浓度达到90%以上。同时，技术攻关组持续推进穿层全覆盖精准施工综合配套技术研究与应用，扶正器保直钻进技术在己15-17-12120中抽巷和己15-17-12120瓦斯治理巷进应用后，钻机台效由原来的2200m/月提高到2400m/月，减少了钻孔偏移，达到了治理效果，
      “我们将持续推动班组建设上水平上台阶，打造一批管理能力强、专业技术精、工作效率高、质量无缺陷的金牌班组，为集团煤矿安全高效生产做出新的更大的贡献。”该处相关负责人说。

本网通讯员：祁石健

编 辑：一鸣