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| 沈秉德：浅谈陕煤集团班组长综合素质提升培训班收获 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/11 10:30:59 一事一议 | ||
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近期，由陕煤集团组织的第五期班组长综合素质提升培训班开班啦，很荣幸作为其中一员，来到陕北矿业神南产业发展公司神南学院进行充电学习。
参加培训的这段时间以来，老师们以“为什么学、怎么学、学什么”为主题，希望班组长空杯纳新，满载而归。紧接着老师围绕如何管理班组、如何提升管理水平、团队建设的意义和重要性等方面，讲述了班长作为班组“领头羊”存在的重要性，同时利用研讨分享、辩论赛、演讲赛等形式让学员进行学习“输出”。在这短短的十天时间里，我犹如醍醐灌顶一般，在增加知识的同时，也让我的思想进一步得到升华。 “没有完美的个人，只有完美的团队。”这是老师授课中，令我印象非常深刻的一句话。正所谓“尺有所短，寸有所长”，一个单独的个体不可能汇聚所有的资源，只有合作才能共赢。那作为班组长如何最大程度的发挥班组每个人的最大价值呢？这就需要班组长有“火眼金睛”的洞察能力。找准角色定位，进一步强化班组人员责任意识、提升自律意识、培养大局意识、发挥创新意识，激发班组人员担当作为、干事创业的积极性。此外，班组长需在当好“指挥员”的同时，也不要忘了自己更是一名“带头兵”，俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，要求别人做到，首先就得自己做到并且要做好、做精，遇到难事首先自己就要往上冲，为班组员工做好“有排头就站，有红旗就扛”的引导作用。  这段外出培训“吸氧”时间虽然有限，但培训中取到的“真经”价值却是不可估量的。在后续职业生涯中，我将从此次培训中汲取智慧力量，作为我后续班组管理建设路上的“指南针”，为公司“优质高效”高质量发展添砖加瓦。
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