【本网讯】2月份，山西燃料公司（太原办事处）迎难而上、自我加压、专项部署，圆满完成了秦皇岛发电和怀安热电阶段性保供工作。 

      “春节难题”始破冰
      春节期间，山西燃料公司严格按照煤炭经营公司运输组织要求，制定了春节期间保供细则，最优匹配现有资源与国铁运力，优先统筹做好冬残奥会期间直达电厂保供工作，其次确保内部电厂库存不降，彰显了国铁调运“桥头堡”和“调节器”作用。
      2月中旬，在煤炭经营公司的大力支持下，山西燃料公司加强了与太原局相关部室和站段的对接，就怀安热电的批车进行了广泛磋商，对2月份怀安热电的保供起到了关键作用，破解了春节期间小敞车兑现难题。同时，持续抓好“分层协调”机制的落实，既做好针对太原铁路局的协调工作，掌握运输形势，获取关键信息，又立足铁路站段，了解日常信息，以此保批车、保兑现、保任务。
      圆满完成保供考核指标
      山西燃料公司调运口各部门各司其职，形成合力，共同实现既定目标。
      调运协调部负责严格按照煤炭经营公司下达的保供计划、调度指令和督办令的要求，针对性制定方案，最优匹配现有资源与国铁运力，确保完成保供奋斗目标。大同东调度部和大新调度部负责紧盯两口车辆回空，实时车辆在管内的运行情况，确保车辆快进、快装、快出，提高管内车辆的周转效率。
      同时，山西燃料公司加强内部间沟通，着眼信息的对称性，做到沟通高频度、高效率，步调一致性、协同性，形成常态化联系机制，实时掌握矿区资源及车辆在管内的运行情况，确保车辆在进、装、出多环节无缝衔接，不断提高管内车辆的装运效率。
      发挥优势巧用贸易补充需求
      山西燃料公司紧抓大同车务段小敞车运力相对宽松的有利形势，快速反应启动煤炭贸易，利用自身优势补足了淮安热电的燃煤需求。
      在煤炭价格持续高涨、贸易商利润空间极度萎缩情况下，紧密对接，尽早组织贸易上量，补足了客户需求，全月共向怀安热电发运贸易煤1.2万吨，有效地从贸易侧支持了国铁调运，实现了贸易与调运的优势互补，为持续做好调运、做大贸易提供了新的发展思路。

本网通讯员：刘星晨

编 辑：一鸣