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| 王金鹏 白江龙：改变认知，提升自我 ----对陕煤集团第五期班组长综合素质提升培训思悟 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/14 17:00:21 一事一议 | ||
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阳春三月，大地复苏，草长莺飞，万象更新，3月1日在陕煤集团公司的组织下来到神南学院参加为期半个月的陕煤班组长综合素质提升培训。2月底接到矿业公司消息的时候我倍感荣幸，心想这是一次磨练成长的机会，更是一次对标学习，交流互鉴的机会；我也将能跟诸多良师益友一起聆听干货满满的培训，能跟各个版块的班组长着一起学习班组管理的知识。得此机会，是公司对基层管理人员信任，更是期待，所以在学习中丝毫不敢懈怠。不知不觉已过去11天的学习，我改变了对以往自我认识和对管理的认知，现在我已学有所思，学有所悟。
初来乍到，通过下发的培训课程讲义和学员手册了解到，此次培训班得到了集团公司各级领导的高度重视，并将此作为班组长提升管理能力的重要途径。而且此次培训的内容紧贴基层班组管理工作实际情况，学习内容接地气、重实效、可操作。学习采取课堂讲授、互动研讨、案例教学、体验式教学等多元化培训方式，使培训实效可落地生根；同时授课老师阵容强大，延安党校、全国煤炭协会的教授和国内管理培训专家进行授课教学，规格之高，可谓前所未有。在开班仪式上，我也感受到了神南学院严谨的工作作风，从学习、纪律、生活等多方面提出了严格要求。经过一周的学习，通过授课老师们的精彩授课和与各班组长的学习交流，让我学到了很多，领悟到许多，自我认知也改变了许多，深深认识到班组长对企业单位的重要性。班组长不仅是企业生产中最基层、最直接的管理者和组织者，也是企业政策的执行者和落实者，更是企业与一线员工之间的桥梁和纽带，肩负着综合协调、统筹安排、队伍稳定的重大使命，发挥着兵头将尾的重要作用。打铁还需自身硬，一名合格的班组长不仅要自身业务素质高、技术能力强、实际操作精湛，并且会传递自身正能量、影响班组员工。以前我总是心有所想，却不知如何表达，登台汇报十分紧张等多种不足，经过培训期间即兴演讲比赛、研讨、辩论赛，我的表达能力大幅度提升，写作能力更加规范，沟通交流更加畅通。 班组长是一个班组的领头雁、领头羊、领航舵手，是一线生产的指挥者、员工操作的指导者、高层决策的落实者、现场作业的管理者。也是向上级反映工作中的实际情况并提出合理建议的辅助者，是班组与部门承上启下的桥梁，员工和企业之间的纽带，这样才能打造一支技术能力强、业务素质高、团结协作的一流现代一流班组。 接下来继续学习的时间，我将继续对照自己的短板、挖掘自己的潜能，完成后续的培训学习课程，改变自我认知，提升自我能力。在春风沐浴季节里，我期望在这半个月的培训中学有所成，学有所获，学有所思，学有所悟，并将之运用在今后日常的工作实践和班组管理中，不断提升自己的班组管理能力，为公司高质量发贡献自己力量。
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