抠进度 突出一个“严”字
      2月份，由于15060切眼出现地质变化，巷道坡度由31°骤变至43°，给施工带来很大的安全隐患和困难，该队为确保进尺任务顺利完成，该队调整能兵强将，把主要生产人员调整至4点班和0点班确保每天的工作量顺利完成。8点班加强机电设备检修和维护实现顺利进尺提供基础。并制定进尺计划和劳动竞赛办法，将各项工作细化到每一项工序、每一道流程。该队通过对生产人员、设备、材料、验收考核等4个方面还做到了精细管控，将所有工作目标最细化，力求工作效率最大化。根据任务完成及工程质量情况做到工分工资一日一评上墙公开，从而保质保量的完成生产任务。同时，内部实行“快速掘进先锋”评比活动，对工作积极的员工进行经济奖励，每个小班每旬评出一名优秀员工，每月评出一名快速掘进工奖励500元。
      “在评比中，我们严格执行安全一票否决制和公开评选制，充分调动了职工工作的积极性，确保了工作效率和进尺任务的不断提升”，程军说。
      保质量 突出一个“实”字
      “质量就是生命，质量就是效益，质量就是根本。”开拓一队副队董志权如是说。
      为搞好工程质量，开拓一队围绕《煤矿掘进安全质量标准化评分表》及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》深入开展工作，实现了安全生产。一是加强对《15060切眼作业规程》的宣贯和考试；利用各种媒介灌输质量意识、标准意识，使全队职工懂标准、会标准、干标准，切实把标准入脑入心。二是加大质量考核力度；开拓一队制定了《15060切眼工程质量考核办法》及《15060切眼验收报表》，要求每班验收员接班后严格验收上班工程质量，从每一根锚杆角度、锚杆外露、锚杆拧紧力矩、网的连接等对照考核办法上尺上线，公平公正进行考核。三是积极推进正规循环，优化施工工艺，为生产秩序的有序进行提供便利，为工程达标做好基础工作。通过以上工程质量的严格把关，不仅实现了安全生产，也为以后创建质量标准化精品工程打下坚实的基础。
      抓管理，突出一个“细”字
      2月份以来，该队狠抓现场施工管理，针对巷道地质变化特点，尤其是贯通期间，顶板破碎、巷道坡度有增大趋势时，该队超前预判，及时调整支护强度，锚索由“3-0-3”及时更改为“4-3-4”布置，确保巷道顶板的完好性，顺利实现贯通，为下一步扩切眼打下坚实的基础。
      同时该队队干亲力亲为，轮换下井紧盯现场管理，发现隐患及时要求整改处理，区队干部严格执行值班、带班、跟班制度，坚持靠前指挥，充分发挥现场安全生产监管作用。
      最后，该队加大机械设备的维护检修力度，在迎头布置3台风钻、3台130锚杆钻机和2台锚索涨紧器，保障施工需要。为做到有备无患，井下常用设备都另备3台，做到坏了有“替补”，缩减了工具上井维修时间，降低了因生产工具造成的生产影响。
      “常言说，煤矿生产机电先行，我们的机电检修人员守在现场，对机电设备小问题及时维修、维护，这样使设备带来的影响大大降低，保障了生产有序进行。”该队机电检修工赵文亮说。