【本网讯】3月11日，安徽矿业职业技术学院召开高职内部质量保证体系诊断与改进工作动员大会，统一思想、凝聚共识，挂图作战、倒排工期，以此次诊改为契机，全力以赴推进学院质量建设，开创学院改革发展新局面。 

　　高职诊改是新形势下党和国家推进高职院校综合改革的一项重要举措。多年来，该院遵循高素质技术技能型人才培养的规律，全面落实主体责任，逐步完善保证体系，取得了较好工作成效，2015年11月，学院顺利通过安徽省高等职业院校人才培养工作评估。近年来，职业教育高速发展，对照新形势下高质量发展内涵的要求，学院还存在一定差距。为更好地激发创新活力，真正提升办学综合实力，该院近期组织专门力量分析研判，对标对表，查找短板，制订了《内部质量保证体系诊断与改进工作管理办法》和《学习手册》，全面启动高职诊改工作。

　　为扎实推进诊改工作，该院成立了专项工作领导小组，分部门组织全员学习《管理办法》、《学习手册》，解决好“能力不足不能为”的问题。围绕诊改16个要素进行工作谋划，解决好“施策无方乱作为”的问题。合理分配工作任务，解决好“工作虚化不实际”的问题。

　　该院主要负责人表示，搞好诊改就是要首先找准诊改起点，打造好目标链和标准链。培育诊改“8字型”质量改进“螺旋”，夯实基础。激活工作机制，突出“诊断”。突破诊改瓶颈，提升改进学院信息化“平台”。

　　“学院抓质量文化建设，部门抓质量体系运行，专业抓服务产业发展，教师抓课堂质量，学生抓内生动力。”诊改工作是个复杂的系统工程，必须全院一盘棋，敢啃“硬骨头”。为此，该院要求拉高标杆、争先进位，坚持需求导向，坚持严细实精，强化目标责任考核，以顶格标准、满格态度、真格措施，确保按时保质保量完成各项工作任务，真正实现提升综合办学实力的目的。

本网记者：王永生

编 辑：一鸣