进入3月份，冀中能源邢矿集团老母坡煤业捷报频传，商品煤日销售量连破3500吨大关，2日、6日单日销量超3800吨，产销均衡，产销两旺，多措并举为经营业绩提升“加速度”。
      2月下旬复工复产以来，面对生产任务调整、搬家倒面、外部环保制约等诸多不利因素，该公司主动作为，对接市场，加大产销协同力度，合理有序组织生产，为高效发运做足准备。
      “‘优质才能优价’，在工作面设计之初，我们就非常重视原煤质量的问题。根据技术部反馈的煤层赋存信息，尽量避开地质构造复杂区域。”老母坡煤业调度室主任宋晓敏介绍说。
      为了提高煤质，老母坡煤业从生产源头控制入手，加强设计、开掘、回采、运输、掺配每一环节管理，做到环环相扣、精益求精。在开掘环节，采用超前支护，打锚索、喷浆等工艺，确保顶板不破碎，不掉渣；在回采环节，加强顶底板管理，优化过断层工艺，煤矸分采分运。全流程下来，原煤矸石含量同比下降2%以上。
      与此同时，在掺配环节，煤销部门及时将客户的需求信息反馈到各个流程，由技术人员对精煤产品的各项指标进行调整优化，满足客户需求。在质量管理中，着力强化采制化管理，通过强化过程管控，动态关注煤质，合理控制不同煤种结构和配掺比例，不断提高产品质量，使客户满意度不断提高。
      “受俄乌战事影响，焦煤开始涨价了，咱们加大了产销协同和市场调运力度，干部职工一条心、一股劲，圆满完成每一天的既定任务。”老母坡销售部负责人李柯松说。
      他们还以“改革创新敢担当 高质量发展比作为”主题教育活动为动力，聚焦外部市场形势、内部管理短板，扎实开展专题调研，科学调整营销经营策略。严抓放煤管控不放松，强化装车、运输、销售的全过程动态跟踪管控，保证发运的每一批煤都能达到客户的质量要求，迎来更多“回头客”。积极与老客户联系，动态追踪客户需求，为他们量身订制最高质、最高效、最经济的焦煤产品。并积极挖掘潜在的优质客户，签订小额合同，以便随时调价，牢牢抓住了煤炭销售的主动权。
      “虽然没有打破精煤单日销售最高纪录，但连续7天商品煤日销售突破3500吨大关，也是前所未有的好成绩，为我们创造更优业绩添加了信心与力量。”李柯松说。
      据了解，截至目前，该公司3月份已累计发运商品煤3.5万余吨，较好地完成了既定销售任务，为实现首季开门好“铆足虎力”。

本网通讯员：张庆良

编 辑：一鸣