春雷一声，万象更新。自永煤公司年度工作大会结束后，安阳鑫龙煤业贺驼煤矿职工活动室内传出的是振奋人心的鼓舞声，工作现场送来的是攻坚克难的捷报……在稳健运营、转型发展的新征程上，他们迈出了坚实的第一步。 

      层层发动，掀热潮
      “大会讲话昭示了一个更好的时机，阐明了一个更加清晰的方向，是‘定心丸’，亦是‘强心剂’，让广大干部职工能够更加坚定、踏实的干工作。”贺驼矿党委书记尹胜波说道。
      3月12日，永煤公司年度工作大会结束后，贺驼矿迅速开展中心组专题学习会、形势任务报告会，党员干部带头学习了大会精神，并结合实际工作，再谋新举措、加速落实落地。
      为进一步保持一个声音、一个步伐，3月13日至15日，由矿领导和政工人员组成的6个宣讲小分队开展了基层宣讲活动，深入讲解了“三步走”思路、“四大产业板块”“六大转型工程”等内容，为广大干部职工讲明了企业的定位、任务、方向。
      知行并进，有干劲
      行是知之始，知是行之成。在学讲话、提士气、促落实的氛围下，贺驼矿干部职工迅速投入到奋战首季各项任务目标的实际工作中。
      他们全面开展了劳动竞赛，综采队在1111工作面发挥高产高效队作用，严抓机电设备的维修维护，保持了日产1刀煤的任务量；掘进区积极克服迎头战线远、顶板破碎、易片帮等困难，细化任务量，全力抓好锚杆间排距、封帮作业等工程质量，稳定了日进2排的好成绩。
      为全面夯实安全生产基础，他们搭建起安全生产标准化建设“擂台赛”，开展动态达标检查，强化考核力度；组织各单位上报安全生产标准化建设情况，督促工作进度；开展“安全放心区队、优秀班组长”评比活动，提升嘉奖力度……
      围绕“原煤提质、精煤增效”任务目标，贺驼矿制定了《“原煤提质”管理办法》，成立以矿长、书记为组长的活动领导小组，从技术设计、回采、开掘等多个方面入手，对各单位煤质管理工作做出具体要求，确保实现原煤生产的全过程管控。
      掷地有声，见实效
      实干出实绩。首季过半，贺驼矿锚定新目标，跑出了“加速度”，干部职工用真抓实干让各项举措有落实、有回应。
      贺驼矿在安全生产标准化建设工作中下足功夫、做好文章，推动建设快速推进快见成效；积极克服回采工作面过断层，顶板管理困难等条件，加强现场管理，督促正规循环，截至目前圆满完成了各项任务指标。
      “少出矸石，能够提高井下生产用工效率，减少设备损耗、运输的电费等大笔费用，对经营效益有重要意义。”进行数据统计的经营管理部李晓强介绍说。在落实“原煤提质”的工作中，他们通过人工拣矸、质量检查小分队下井检查等方式，减少矸石量 800余吨。

本网通讯员：李战营

编 辑：一鸣