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| 高队长的“低姿态” | |||
——记中国平煤神马集团八矿机电安装队队长高志军 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/17 21:22:02 人物展示 | ||
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“与其说是队长，倒不如说是带头干活的。”中国平煤神马集团八矿机电安装队队长高志军经常这样说，“放下身段，和职工一起拼、一起干，并且干的更好，这是我对自己最低要求，也是我管理队伍的一个‘法宝’。” 八矿安装队负责井下备采工作面风机两巷运输设备的安装。工作地点流动性大、跨度广。每一项工程，都是在新的环境中，难度不小。为确保进度，高志军常年累月，以队为“家”，值班下井占据了他生活的大部分。 前不久，机电安装队队在己16.17-22080风机巷安装，现场条件不好，工期排的很紧，部分职工思想动摇，认为不可能完成任务。高志军看在眼里急在心里。因为安装速度影响矿井的接替。早一日安装好，就会早一日见效。 高志军召集干部职工出主意想办法，给大家鼓劲加油。接下来，他经常吃住在矿，井上井下连轴转。1000多米的巷道，一个班他要来回跑上七、八趟。衣服湿了又干，干了又湿，声音变得沙哑。这些他都顾不得，唯一想到的是赶工期。功夫不负有心人，此次安装不但圆满完成，还杜绝了事故。 这样的事例举不胜举，正因为有这样干劲十足的队长带队，该队成为了八矿机电安装的“排头兵”。同时，高志军在创新方面也是付下身子，真抓实干，一刻也不停歇。 近年来，井下调度绞车逐渐被无极绳绞车代替。但设备的安装，尤其是无极绳绞车钢丝绳安装和运输，成为了“老大难”。一个巷道2000米左右，需要4000多米的钢丝绳，这么重的钢丝绳运输和安装出现很大困难。 高志军和队里技术人员一起多次到井下实地测量，找出解决问题的办法。通过集思广益，高志军和他的团队想到了用平板车改装成一个无极绳绞车钢丝绳专用运输和散绳装置，这套装置得到了干部职工的一致好评，并在八矿推广使用。 这样的创新事例还有很多，皮带大机尾整体装车装置、丁四拐弯装置改造等都在矿井安装中发挥了积极作用。 在管理方面，高志军依然如此。他不但制定完善队里的规章制度，还放下身段和职工一起严格遵守，并对自己要求的更严。他通过广泛征集意见，制定了《安装队工作管理制度》，经过几次修改逐步完善，为区队管理打下基础。 制度规定施工质量考核与工资分配挂钩，用激励机制督促其搞好设备安装质量。他将设备分段或按台件实行承包，安排专职人员统一建立台账。通过制度的实施，台账的建立，使设备安装质量得到了进一步提高。 在前不久己15-15060工作面风机巷的运输设备安装中，通过制度的实施，实现了动态达标，确保安全生产正常接替运行。此次奖励得到实惠最多的职工，而对队干部，尤其是对自己要求的很苛刻。
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