【本网讯】 临近“首季安全生产开门红”收官关键时期，冀中能源峰峰集团邯郸洗选厂大淑村事业部继续规范《大淑村事业部安全生产管理制度》，强化职工责任担当，狠抓隐患排查治理，为实现安全生产“双丰收”目标夯实基础。 

      拧紧安全生产“责任阀”。该部坚持每天早晨召开安全碰头会，总结通报上一班的安全生产工作，布置安排当前的工作任务和注意事项。落实管理人员和班组职工的安全生产责任，组织干部职工重新学习《上岗人员签到》、《现场交接班》、《班前会》等制度，同时，要求管理人员和班组长定期对制度落实情况进行走动式巡查，发现违规违纪现象，严格按照相关制度对责任人和相关互保联保责任人进行处理。 

      筑牢安全生产“压舱石”。该部对安全管理再“升级加码”，把安全隐患排查治理嵌入现场安全管理中，坚持周一管理人员定期检查和值班人员不定期检查的管理模式，充分发挥车间、班组、岗位三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治理、验收四位一体闭合管理体系，做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消除有记录。今年以来共组织安全隐患排查和安全检查19次，查出问题29条，全部进行了整改，有效的促进了安全工作。

 
      坚固安全制度落实“稳槃石”。该部按照管理靠制度的原则，认真执行集团公司和邯选总厂一规章系列制度，坚持走动式管理，严格执行安全三确认；对安全管理制度进一步规范健全。重新审定了事业部安全生产“三项制度”，使安全规章制度，操作规程，各项管理制度贯穿于洗煤生产中。编制了《安全生产制度汇编》，用以指导规范该部的安全生产工作，做到职工在日常工作中有章可循。

本网通讯员：付伟明

编 辑：一鸣