【本网讯】“不能把手里吃饭的家伙先扔了，结果新的吃饭家伙还没拿到手，这不行。”习近平总书记在参加十三届全国人大五次会议内蒙古代表团审议时谈及端牢能源“饭碗”的嘱托，扎哈淖尔煤业公司不负习近平总书记嘱托，以国家电投“四个转型”和内蒙古公司转型战略为引领，主动融入绿色低碳智慧创新发展新格局，从“五个维度”全面发力，推动传统煤炭企业向一流矿山转型升级。 

      以安全发展促转型，建设平安扎哈。牢牢把握“生命至上、安全第一”的思想，年初伊始，聚焦安健环管理体系“四钻”达标，从思想教育入手，开展“将别人事故当成自己的风险”主题警示教育，加强从业人员培训教育，强化全员红线意识。加快建设网格化责任体系，以严的主基调施行无后果问责，推动落实全员安全生产责任制。加强风险防控，以岗位为核心动态更新风险、隐患“两清单”，建立“PDCA”改进机制；坚持科技兴安，实施全天候远程管控，加强外委施工等高风险作业管理，坚决防范化解安全风险，全力以赴实现“四零”目标。
      以创新发展促转型，建设智慧扎哈。坚持创新驱动发展战略，全方位推进技术创新、协同创新和管理创新，加快完善创新机制。把科技创新与“JYKJ”体系高效对接，优化创新人才培养和即时激励管理机制，激发职工创新活力和创造热情。稳步推进互联网、5G+、大数据、人工智能等新兴信息技术与生产经营全面深度融合，加快实现无人驾驶电动矿卡、地面系统无人、少人化项目、设备远程控制、检修环节安全管控研究等智能化重点项目落地，真正通过科技手段实现现场作业减人、无人，助力公司实现智慧化转型。
      以低碳发展促转型，建设绿色扎哈。积极融入国家双碳战略布局，抓住借光、猎风、绿地、友朋战略机遇，寻求“新能源+”开发路径，合理规划排土场光伏建设，力争完成1.5万千瓦新能源装机容量。围绕户用屋顶光伏、智慧路灯、智慧座椅等设施，精准发掘客户需求，推动商业模式创新，助力公司产业结构优化。持续推进绿色矿山建设，年内计划投入资金9343万元，复垦绿化面积2000余亩，确保纳入国家级绿色矿山名录。从采掘、运输等重点环节全面挖潜，加大节能减排管控力度，研究应用低能耗、碳减排技术，努力降低能耗指标，推动公司低碳转型。
      以节约发展促转型，建设高效扎哈。落实节约优先战略，积极优化生产组织，加强成本压降，合理组织采剥工程，持续优化运输系统、压降运距和提升高度，在剥离复工复产抢先抓早、控制爆破单耗、合理安排设备检修计划等方面下功夫，保证以成本最小化实现效益最大化。充分利用科技赋能，研发先进煤炭生产管理系统，统筹制定热值搭配方案，优化煤炭销售结构，进一步增加优质煤销量，培育新的利润增长极。主动向现代管理要效益，科学应用“JYKJ”“SDSJ”体系，优化完善综合业绩考核、即时激励管理办法，调动全员工作积极性、主动性，确保实现全年生产经营目标。
      以党建发展促转型，建设幸福扎哈。坚持以人民为中心的发展思想，持续巩固拓展党史学习教育成果，把职工满意度作为企业经营管理的“风向标”和“试金石”。创新建立公司领导下基层、领导接待日长效机制，深入了解职工所思所想，及时解决合理诉求，不断拓宽民主管理渠道。全方位推进“四季”关爱行动和“送温暖活动”，针对临时困难职工、退休职工、疫情隔离职工等不同群体特点，建立“一对一”服务机制；加大一线员工关爱力度，计划投入230万元，更新基层班组基础设施，提高职工获得感和幸福感。认真落实《内蒙古公司健康企业建设实施方案》，持续开展职工健康体检和疗养工作，保证职工以健康状态投入到公司转型发展实践中来。

本网通讯员：国家电投内蒙古公司扎哈淖尔煤业董事长、党委书记：江新奇

编 辑：一鸣