【本网讯】龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂坚持以大上安全质量标准化为前提，以保证效率效益为目标，以惠及职工利益为根本，走好五条高效之路，提升企业竞争力。 

      走好安全高效之路
      铁选厂压实安全责任，遵循新《安全生产法》，修订完善安全管理规章制度和专项应急预案，提高预案的针对性、实效性和操作性，不断提升全员应急处置能力。提高“大培训”质量，完善各工种培训计划，以“学习兴矿”为平台，做到线上线下培训两不误，确保兑规作业率100%。树牢“大安全”思想，深入开展“党员身边无事故”、“安康杯”竞赛等活动，弘扬安全文化、渗透安全思想、凝聚安全合力。建立“自保、互保、联保”机制，加大惩戒、联动考核，零容忍追责各类事故和不安全行为，打牢安全根基。常态化做好疫情等风险防控，确保人企平安。

      走好生产高效之路
      铁选厂按照公司年下达的生产计划，积极做好沟通协调，严格煤质煤量管控，做好原料煤调入工作。编制科学、合理的洗煤方案，科学组织生产。针对入洗原料煤结构变化，超前预判，精准施策，解决生产过程问题，避免因责任不到位造成损失。从入洗源头抓起，加大煤质化验力度，提供详实准确数据，做足“配比”文章，最大限度地提高精煤产率，实现生产效益最大化。

      走好经营高效之路
      铁选厂坚持质量第一、效益优先的原则，把降本增效作为“全员”工程，全面预算和全要素经营管理，突出事前把关、事中控制、事后考核，规范业务流程，对标倒逼成本，挖掘效益。以内部市场化为导向，把好材料配件和设备的选型关、验收关、入库关、使用关，严防成本增加。优化检修计划，坚持质量和效率兼顾，建立“明确责任人、明确标准、明确时间、明确考核”检修工作体系，增强超前计划性、科学指导性、现场落实性，提升检修质量，杜绝设备事故发生。采取躲峰填谷、用药用介日清日结等措施，降低电耗药耗介耗。提高自制加工修复能力，降低成本。

      走好人才高效之路
      铁选厂认真贯彻落实习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，发挥“师带徒”、劳模创新工作室等平台作用，采取“干中学、学中干”和“请进来、走出去”等方式，解决电焊工、比重司机、煤质化验工等重点岗位人才不足问题，培养更多复合型人才，为企业创收提供人才保障。

      走好智能高效之路
      铁选厂随着自然退休人员的变化和 岗位从机械型向技能型转变的逐步深入，走“机械化换人、自动化减人、智能化少人”之路，科学定岗定员，压缩编制，合并重组，优化人力资源配置，实现班组长以上管理人员能上能下，增强企业发展活力。

本网通讯员：付喜友

编 辑：一鸣