【本网讯】一季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿从强化责任落实、严格过程管控、抓牢设备管理等方面入手，紧密围绕生产目标，全力以赴誓夺首季“开门红”。 

      该矿全面加强跟班管理，强化跟班质量，要求跟班人员必须盯在井下一线，帮助解决制生产过程中遇到的难点问题，确保各项工作有序开展。围绕8270工作面回采，8269工作面等关键地区和生产薄弱环节，制订有效措施，确保产量、进尺稳定。同时，狠抓现场隐患排查治理，对已经处理的隐患定期进行回访、回查，确保现场隐患治理彻底，并进行相应的考核，使安全管理各个环节都处于掌控状态，为矿井安全生产奠定坚实基础。
      该矿每周一组织安全大检查，对井下所有地区进行全覆盖安全大检查，同时，坚持小分队活动不断线，查隐患、抓三违，对排查出的隐患问题，按照“五定”原则进行整改，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”原则，做到过程监督、严格验收，形成闭环管理；以安全生产标准化工作为切入点，开展精品工程创建，从锚杆打设、轨道质量、物料码放、管线吊挂和文明生产等方面抓起，坚持班验收、日小结、周推进、月评比。
      该矿坚持把设备健康运转作为推进正规循环的基础，推广应用设备信息化、大数据管理技术，超前预判设备故障，超前预防，超前处理，确保设备健康运转，各大系统稳定运行。同时，结合采掘、机运、通防等专业特性，细化设备管理规定，将每台设备划分责任人，严格落实“日、周、月”检制度，保证设备完好率，有效减少了机电事故，为正规循环提供了保障。

本网通讯员：牛帅帅

编 辑：一鸣