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| 义煤集团孟津煤矿“三强化 三提升”加强干部作风建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/22 22:46:58 党群工作 | ||
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【本网讯】“能力作风建设年”活动开展以来，义煤集团孟津煤矿突出问题导向、目标导向、结果导向，采取“三强化”，确保“三提升”，不断加强干部作风建设，推动党员干部以过硬能力作风创造一流工作业绩，为推动企业高质量发展贡献力量。 强化对标对表，提升思想认识。该矿对照《义煤集团“能力作风建设年”活动实施方案》中四大方面22项主要措施内容，结合矿井实际，细化重点工作，建立工作任务推进台账，每周落实工作进度；同时开展“对标对表找差距”活动，领导干部全面查找自身能力作风方面存在的短板弱项，并建立问题整改和责任清单，形成整改台账，通过“查与改”贯通，不断提升领导干部“强能力、转作风、重实干、促发展”的思想认识。 强化学习培训，提升能力素质。该矿从抓学习培训入手，不断提升领导干部的能力素质。通过中心组学习研讨、支部“三会一课”、观看警示教育片等形式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、全国两会精神等内容，增强党员干部的党性观念和宗旨意识，进一步提升政治能力，强化理论武装；加强业务知识学习，分系统开展安全知识宣讲、职业健康知识讲座、安全监控专题培训等，促使领导干部在日常工作中学，在课题攻关中学，在现场实践中学，争做“专家型”干部。 强化督查考核，提升工作效能。该矿紧盯全年目标任务，制定具体措施，明确时间节点，严格落实“13710”工作制度、首问负责制度、限时报告制度、闭合管理制度等，坚持日常采取挂红、黑旗奖惩等措施，全方位、全过程实施精准督查、过程督查、考核问效督查，狠抓各项工作落实，以常态化督导检查促领导干部能力提升、作风转变。
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