| 川煤华荣能源公司小河嘴煤矿采用六项举措破解“一把手”监督难题 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/23 23:02:55 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团华荣能源公司小河嘴煤矿采用六项举措不断强化“一把手”监督力度，切实破解了“一把手”监督难题。 监督“一把手”贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和上级决策部署情况。党委工作部负责将矿“一把手”以会议传达、主题宣讲、文件签批等方式贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和上级决策情况逐一登记并建立台账。 监督“一把手”个人事项报告情况。“一把手”和班子成员严格执行上级关于领导干部个人有关事项报告制度，出国、出境等重要事项应事先按规定向上级党委及主管部门请示或报告，操办婚丧喜庆事宜应严格按照公司规定履行审批程序并在公司和矿纪委报备，矿纪委负责建立管理人员操办婚丧喜庆事宜登记台账，其他重大事项报告由矿党委工作部负责建立台账。 监督“一把手”本人财务报销事项。财务资产科必须将“一把手”本人业务招待、差旅费用等财务报销情况建立台账并进行登记。 监督“一把手”执行“三重一大”决策制度情况。各相关业务部门根据《“三重一大”决策制度实施办法》规定并按分管范围，分别对矿“三重一大”决策事项、决策内容、“ 一把手”个人意见、末位表态制度执行情况、集体讨论结果等情况进行逐一登记并建立台账。 监督“一把手”选人用人情况。主要对“一把手”在选人用人动议、民主推荐、考察、决议等过程中的个人意见或建议进行监督，严防“一把手”提前打招呼等问题发生。 监督“一把手”民主生活会召开情况。以直接参与会议、查阅会议记录、与班子成员谈话了解等方式，对“一把手”在民主生活会上对照检查、重要事项报告、自我批评、班子成员对“一把手”批评、“一把手”接受批评的态度等进行监督。
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