【本网讯】3月18日，中煤大屯公司姚桥矿召开2月份经营分析会暨内部市场化调度会。该矿领导、各专业副总师及各科队主要负责人参加会议。 

      会议通报了2月份各单位经营指标考核情况、科队干部及科室业绩考核情况、内部市场化管理各项考核情况等，对下一步生产经营及内部市场化工作进行安排部署。
      会议对做好下一步经营管理工作提出要求：要下大力气抓好标准化工作，加大考核力度，做到奖优罚劣；要加强材料管控，避免材料浪费现象发生；要做好对相关部门及人员的管理和监督，维护企业权益；要进一步加强煤质管理，确保企业利益最大化；管理要有制度，有落实，有验证考核，形成闭环，用考核促进检验各项工作的效果；考核是对一个单位工作的整体评判，各级领导在工作中要学会十个指头弹钢琴，各项工作要统筹考虑，努力成为一个优秀的管理者。

本网通讯员：张明军

编 辑：一鸣