| 国能销售集团有限公司山东分公司“三有三抓”工作举措推动信息化项目落地 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/25 20:44:08 厂商在线 | ||
|
【本网讯】3月23日国能销售集团有限公司山东分公司召开信息化项目专题会，就2022年“大营销智慧销售平台”扎实落地进行了安排部署。会议提出“三有三抓”工作举措，为信息化项目扎实高效落地夯实了基础，对该公司创一流打牢了根基。
有力有效，抓思路。该公司聚焦“智慧化”为信息化项目的出发点和落脚点，紧紧围绕当前集团公司信息项目建设成果，切实结合该公司业务特点的工作思路，通过数据引流，平台搭建方式，将信息化项目建设成实用性强，智慧化高，特点突出的营销平台。 有序有进，抓关键。该公司提出信息化项目的建设要以业务为核心为关键，要求对业务流程和工作要点进行再梳理再优化，结合信息化工作流程特点，对业务风险关键点进行再分析再研判，优化措施强落实，为“大营销智慧销售平台”顺利上线奠定坚实基础，实实在在将分公司信息化建设干在实处，走在前列。 有章有法，抓落实。该公司成立了信息化项目领导小组，全面负责项目落地的具体工作，同时要求所有参与项目工作人员，积极对接集团公司和设计师，把工作做在前面,把事情想在前面。详细制定了信息化项目落地的工作细则和工作时间推进表，采用“稳步快跑”的方式，将工作分模块分阶段进行细化优化，切实做到任务到人责任到岗。
| |||