【本网讯】自“能力作风建设年”活动开展以来，河南能源贺驼煤矿紧扣“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题，落实“三个到位”，确保“能力作风建设年”活动取得实效，为努力建设现代化新义煤贡献力量。 

      组织宣传到位。该矿出台《贺驼煤矿“能力作风建设年”活动实施方案》，明确组织领导、工作举措。党委书记、矿长亲自挂帅，成立专班、督查问效，全方位、深层次、多角度抓实领导干部能力作风建设。充分利用微信群、广播、橱窗等多种宣贯形式，广泛进行宣传发动，让干部职工熟知能力作风建设年活动的重大意义、根本目标和工作要求，把全矿上下的思想统一起来，动力激发出来，确保活动扎实开展、稳步推进。
      培训教育到位。该矿坚持干什么学什么、缺什么补什么原则，明确学习内容，制定学习计划，加强专业化培训，聚焦十大项目提能力，计划开展12期专题培训，利用工余时间，对全矿班组长以上管理人员进行集中授课，党委书记、矿长带头上讲台，为能力作风建设“把脉问症”“开方治病”，着眼解决领导干部“知识恐慌”“本领恐慌”，确保成为本专业的行家里手，以工作高质量推动矿井发展高质量。
      监督落实到位。该矿把钉钉子精神作为一以贯之的工作作风和本领方法，推动各项工作落地见效。针对制约矿井安全高效生产的瓶颈，组建保护层开采、锚网索支护、托顶煤支护、采掘接替、矿井达产五个专班，压实主体责任，明确时间节点，破解发展难题，为矿井尽早实现稳产达产打下坚实基础。同时，以“13710”工作机制为抓手，教育引导领导干部埋头苦干、团结实干、创新巧干，为集团公司高质量发展再立新功。

本网通讯员：李战营

编 辑：一鸣