首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 蒋国超：如何避免或规范企业里的“摸鱼”行为？ | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/26 20:47:21 一事一议 | ||
|
企业里有的人上班时间炒股，有的人上班时间刷短视频、购物，有的人在生产岗位上聊天说笑……对待部分职工上班时间存在的“摸鱼”行为，不同的企业都有不同的对待方式，近年来企业利用技术手段监控职工的情况也屡屡出现。那么，企业应该如何通过有效的方式避免或规范“摸鱼”行为的发生呢？
笔者认为，企业里的“摸鱼”行为是指工作中偷玩、偷懒、未经许可做与工作不相关事情的行为，这种行为不仅助长不专注和低效推进的毛病，还会影响团队士气，给工作推进造成阻碍。企业应该从加强制度建设入手，构建考核、分工、激励三大预防机制，有效地避免或规范“摸鱼”行为发生。具体措施如下： 一是构建考核机制。企业应进一步健全与完善各岗位工作职责、流程，详细明确每班工作量，通过利用技术手段监控、安排专人不定期突击检查等方式，对职工上班过程进行管控和评估，采取奖勤罚懒的考核方法，对上班“摸鱼”的职工及时处罚整治到位，促使广大职工上标准岗、干标准活。同时，要求各级领导以身作则，带头摒弃“摸鱼”心态，做好职工教育、监督工作，确保全体职工高效、专注地干好本职工作。 二是构建分工机制。企业应在深入分析职工队伍现状的基础上，积极完善各工种、各岗位责任分工设置，合理分配工作任务，对任务进行量化考核等。真正做到岗位设置不冗杂，人事安排恰当，职责分工明确，工作细化，责任到人，保证每个职工的任务参与感和有一定的挑战性，不让职工在上班时有“摸鱼”的空隙时间。 三是构建激励机制。企业应针对每个工种、岗位，给出一个相应的晋升通道，将职工的个人日常工作状态、业绩以及晋升提拔机制挂钩，提升职工的工作动力。进一步加大绩效考核力度，强化纪律约束，有针对性的激励职工在工作上敢创新、出成果。帮助职工建立个人工作目标，以小目标带动职工的工作积极性，同时制定基层、班组的团队工作目标，激发全体职工干好本职工作的热情。 总之，企业应该通过构建预防机制，增强广大职工的工作积极性、主动性和自觉性。只有在企业上下营造出“人人头上有目标、个个肩上扛责任”的浓厚氛围，才能有效地避免或规范“摸鱼”行为发生，推动企业高质量的发展。
| |||