| 兖矿能源济三煤矿煤质发运中心多举措保煤质发运工作高质量开展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/27 20:29:54 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿能源济三煤矿煤质发运中心克服采场复杂、环保趋严等困难，不等不靠、强化管理，分解指标、汇报协调，把控节奏、做实基础，采取多项举措，保证煤质发运工作高质量开展，为实现首季开门好和矿井经济效益最大化奠定坚实基础。 该中心科学组织生产发运，认真细致分解日、周、旬、月经营指标，做到以日保周、以周保旬、以旬保月，形成商品煤质量考核、安全发运、销售结算链条式环环相扣工作局面。针对新冠疫情特殊管控时期洗矸发运不畅、库存递增及严重制约洗煤生产实际，努力破解洗矸制约洗煤生产难题，积极协调兖煤蓝天公司争取南阳湖农场矸石批复政策的支持，尽快启动洗矸发运，降库存保生产。针对济三电厂混煤和煤泥调运对精煤占比的影响，积极协调公司选煤管理中心，进一步加强业务沟通，争取煤质考核政策上的有力支持，力保矿井稳质增效。 该中心充分发挥自身优势，积极作为，主动出击，牢牢抓住当前矿井储煤优势和部分精煤客户回归的有利时机，在矿井提升量低的前提下，把控发运节奏，合理调整“四流向”发运量，全力争取了金能科技公司、象屿伟杰公司和巨琪公司优质精煤用户发运。月底装船以直取精煤为主，缩短船舶换装时间，提高装船效率，为完成精煤占比考核指标创造先决条件，力促实现矿井经济效益最大化。同时，严把煤质关口，分类考核，掘进煤单独提升、单独储存、单独销售，保证电煤质量合格，实现混煤增量增效。 该中心本着“小事做精致、大事做精彩”的原则， 持续实施AB角、安全和经营闭环、煤质发运和机电计量及综合管理“一角•两环•三线”管理体系，做到每项业务均有两人承担互补，内化于心,外化于行，固化于制，保障经营创效良好运行，在煤炭发运工作实践和“四个”示范矿井建设中发挥着重要作用。不断延伸体系，筑牢防线，扎实根基，探索实施班组自检、机电巡检、调度监检、值班专检“四检”管理新模式，切实保障安全发运良好运行，职工的除患保安意识得到增强。今年以来，该中心继续保持安全生产“零事故”、煤质计量“零投诉”、环保治理“零通报”。
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