| 湘煤马田公司打好安全“预防针” 筑牢发展“压舱石” | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/28 20:32:01 经验交流 | ||
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用好反面典型。为切实减少习惯性“三违”频次，该公司把“三违”人员作为反面典型，通过开展“现身说法”警示教育活动，让“三违”人员亮相出丑，既丢票子还丢面子，教育员工时刻紧绷安全弦，树牢“不想违、不能违、不敢违”的思想。 学好事故案例。不断创新学习方式，通过开展组织员工认真观看事故案例警示教育片，要求职工结合工作实际说感受、谈体会，深入剖析事故发生原因、安全防范措施和岗位作业风险，确保员工深刻吸取事故教训，严格遵守各项规章制度。 抓好现场管理。坚持周一、周五安全大排查不断线，组织公司安全生产部室人员深入各矿井、各作业头面进行地毯式排查，做到查一处、改一处、规范一处、提高一处，坚决堵塞管理漏洞、补齐安全短板、消除安全盲点，确保小隐患不过夜、大隐患及时改。 做好问题整改。针对上级检查和自查出的问题，迅速进行梳理汇总，及时召开专题会议进行分解落实，进一步明确责任单位、整改标准和整改时限。公司安监部组织相关部室人员根据时间节点对整改情况进行复查，每天在调度会通报整改进度和效果，倒逼责任单位立行立改、真抓实干，确保问题按期销号清零。 严格应急管理。该公司强化应急工作基础管理，落实各级管理人员24小时值班值守制度和岗位责任制执行情况，确保有效应对突发事故。深入开展应急管理工作的重要意义和作用、安全风险辨识、风险防范、应急处置、自救互救等常识的宣传教育，组织培训学习新修订的应急预案，让干部明确自身职责、员工清楚现场处置，提高全员应对各种突发事故的意识和先期处置能力。
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