| 陆彦如:强基固本 筑“铁壁” | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/28 20:54:31 一事一议 | ||
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安全责任大于天。 安全生产工作如履薄冰、如临深渊,不安全因素防不胜防。落实安全生产责任制是搞好安全生产工作的有力武器,是安全生产的“法宝”。
所以说制度是安全管理的基石,也是行动的支撑。洗选中心每年要对一些安全管理制度、管理办法以及考核机制进行重新修订、完善,为安全生产管理提供强有力的制度保障。安全生产责任重在落实。安全生产责任制这顶金箍,一定要切实落实到各级安全生产责任人头上,才能使安全生产可控、再控。 这就需要我们在安全管控上突出一个“全”字,梳理安全重点工作任务以及风险预控体系管理要素,持续推进安全网格化管理,严抓“三铁”精神,全面加强现场安全监管,开展安全结对子活动,实施危险源辨识积分制,按照网格化管理一级管理一级,层层管理,全部落实责任人,才能织密安全网,筑牢安全墙。 重点是抓“落实”,关键在查隐患。隐患不除,安全难安。一线员工最熟悉生产现场,最了解设备特性和工艺流程,调动起一线员工的积极性,查找隐患就比较精准。洗选中心推进“3+1”隐患排查机制,开展《100张现场隐患图》学习评比活动,将员工现场排查、整治的安全隐患,根据隐患等级进行不同分值的积分,每个季度对积分排名靠前的员工进行相应的奖励,引导和激励员工及时发现、上报、整改生产现场存在的各类安全隐患,防范发生安全事故。隐患是事故的表象,只要发现了隐患,事故就能可控,我们积极鼓励员工在日常生产过程发现、上报和整改作业场所、设施、设备的不安全状态、人的不安全行为,环境的不安全因素及安全管理上的缺陷,积极查找身边安全管理薄弱环节、事故隐患、安全风险,制定针对性整改及风险管控措施,完善管理制度,杜绝类似事故发生。同时根据隐患可能造成事故的严重程度,将现场安全隐患分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三个等级,员工每上报或整治一项隐患都积累相应的分值,通过这种隐患排查积分制,调动全员参与查隐患,筑牢安全防护网。 “图之于未萌,虑之于未有。”洗选中心深谙其中道理,在着力于当下的同时,积极谋划长远发展,做安全发展的传导者、耕耘者、升华者,矢志不渝地走在高质量发展的道路上,用责任与担当铸造安全“堡垒”。
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